L’HGBG ajoute l’exploration fonctionnelle respiratoire complète afin d’améliorer l’accès aux soins pour les patients locaux

Photo: Theresa O’Reilly (droite), inhalothérapeute à l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), effectue une exploration fonctionnelle respiratoire (EFR) complète dans la nouvelle salle d’EFR de l’hôpital. L’HGBG a ajouté l’EFR complète à la gamme des services pour offrir à la communauté desservie l’évaluation de la fonction pulmonaire de qualité supérieure plus près du domicile.

Le 4 avril 2023 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est désormais en mesure de fournir l’exploration fonctionnelle respiratoire (EFR) complète dans le cadre de son engagement à assurer l’expansion et l’harmonisation des services hospitaliers avec les besoins communautaires. Avant l’ajout de l’ERF complète, en vigueur le 4 avril, l’HGBG offrait les tests de spirométrie et l’ERF partielle pour évaluer la fonction pulmonaire de base d’un patient. Grâce à cette récente amélioration du service, les patients n’auront plus à quitter la région pour passer ces tests essentiels de la fonction pulmonaire.

« L’HGBG s’engage à fournir aux patients des soins plus près de chez eux, dans la mesure du possible, » a dit Angie Saini, vice-présidente, Services cliniques et chef de direction des soins infirmiers, HGBG. « En investissant dans l’achat d’équipements, dans la formation des médecins et dans les ressources d’inhalothérapie, le service aura des retombées positives pour des centaines de résidents locaux. Fournir les services d’EFR complets à l’hôpital signifie que les patients auront accès à l’étalon-or en matière pour prendre des mesures exactes de la fonction pulmonaire, élément essentiel pour déterminer le diagnostic des maladies respiratoires. »

Lorsqu’un patient reçoit un diagnostic de flux d’air réduit rendu au moyen de la spirométrie, il est souvent aiguillé vers l’EFR complète pour aider à diagnostiquer les maladies respiratoires (c.-à-d. MPOC, asthme, bronchite, essoufflement et emphysème) et à surveiller la réaction au traitement; l’EFR peut également orienter les décisions concernant les traitements et interventions supplémentaires. De plus, certains patients peuvent être aiguillés vers la spirométrie ou l’EFR avant la chirurgie non urgente dans le but d’évaluer s’ils sont aptes à recevoir l’anesthésie générale. L’EFR peut aussi servir à évaluer l’effet des médicaments et à mesurer les progrès réalisés dans le traitement des maladies.

L’HGBG exécute environ 600 tests de spirométrie par année; la moitié des patients qui passent ce test nécessite un examen plus approfondi. Auparavant, sans l’offre de l’EFR complète à l’HGBG, ces patients étaient orientés vers d’autres hôpitaux de la région. L’hôpital prévoit qu’il pourra offrir au-delà de 300 rendez-vous d’EFR par année et vise l’objectif d’exécuter 500 procédures par an. Cette estimation est basée sur le flux sortant de patients locaux qui sont aiguillés vers d’autres hôpitaux de la région.

Les patients ayant besoin d’une EFR à l’HGBG y seront aiguillés par leur fournisseur de soins primaires si ce dernier estime qu’une évaluation de la fonction pulmonaire s’avère nécessaire.

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Jennifer Moore

Directrice des communications et des relations avec les intervenants, HGBG

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L’HGBG cherche la contribution de la communauté lors de l’élaboration d’un nouveau plan stratégique

Le 13 mars 2023 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) cherche à recueillir les commentaires de la communauté pour l’aider à façonner le nouveau plan stratégique de l’organisme. L’HGBG a lancé le plan stratégique quinquennal actuel en 2018 et entame maintenant le processus de révision du plan afin de guider le parcours de l’hôpital pendant les sept prochaines années. L’un des aspects les plus importants de l’élaboration du plan consiste à inclure les commentaires du personnel hospitalier, du personnel professionnel, des bénévoles, des membres du conseil d’administration, du conseil consultatif des patients et des familles de l’HGBG, des partenaires en soins de santé, des populations particulières desservies par l’hôpital, des représentants élus et de la communauté.

« Il s’agit d’une période des plus fascinantes pour l’HGBG, alors que nous avons l’occasion de façonner et de déterminer les orientations futures en vue de mieux desservir la collectivité, » a dit Matthew Lawson, président-directeur général, HGBG. « Le nouveau plan stratégique s’échelonne sur sept ans pour garantir que nous disposons du temps nécessaire à mettre en œuvre la stratégie et à accomplir d’importants progrès dans la réalisation des objectifs. Quoique nous en soyons toujours rendus au stade de développement, je vous assure que le plan positionnera l’HGBG de façon à pouvoir s’adapter à l’environnement des soins de santé de courte durée en constante évolution, veillera à ce que nous harmonisions nos services avec les besoins de la collectivité, et que nous mettions l’accent sur un milieu positif où les membres de l’équipe peuvent travailler, pratiquer et faire du bénévolat. »

Le plan stratégique agit à titre de carte routière de l’organisme pour orienter toutes ses décisions et garantir qu’il rend des comptes à la collectivité qu’il dessert. En plus de distribuer un sondage, l’hôpital organisera des groupes de discussion pour recueillir les commentaires d’intervenants particuliers.

Le sondage communautaire se trouve sur le site Web de l’HGBG (www.gbgh.on.ca) ou est accessible en cliquant sur le lien suivant : https://www.surveymonkey.com/r/KQBBTBV

L’HGBG prévoit finaliser le nouveau plan stratégique d’ici juin 2023.

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L’HGBG remporte un prix pour la communication ouverte sur les dons d’organes et de tissus

Le Réseau Trillium pour le don de vie (RTDV) a récemment rendu hommage à l’Hôpital général de la baie Georgienne en lui décernant le Prix provincial du taux d’approche des donneurs admissibles. Le prix est remis aux hôpitaux qui dépassent la cible de 90 pour cent fixé par le RTDV, quant à aborder les patients/membres de la famille admissibles pour discuter du don d’organes et de tissus. L’HGBG a atteint un taux d’approche des donneurs admissibles de 100 pour cent. Il s’agit de la première année que l’HGBG a atteint cette cible pour se mériter le prix. Les personnes qui ont accepté le prix au nom de l’HGBG comptent les membres de l’équipe de soins intensifs (à partir de la gauche) : Leslie Tubman, chef d’équipe, unité des soins intensifs (USI); Robin Tucker, commis à l’USI; Nicole Lefaivre, chef de la pratique professionnelle en soins intensifs; Samantha Townes, gestionnaire, USI; Kaitlyn Davidson, infirmière agréée (IA), USI; et Dan Bedard, IA, équipe volante des soins intensifs.

Le 16 février 2023 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a reçu le Prix provincial du taux d’approche des donneurs admissibles décerné par Santé Ontario (Réseau Trillium pour le don de vie [RTDV]), organisme provincial chargé des services de don et de transplantation d’organes. Le prix reconnait les efforts exceptionnels de l’HGBG de faciliter la discussion sur le don d’organes et de tissus entre Santé Ontario (RTDV) et les patients et familles de patients admissibles en fin de vie.

« L’HGBG est très fier du partenariat que nous entretenons avec le RTDV. Les membres de l’équipe de soins intensifs prennent très au sérieux leur rôle de facilitateurs de discussions difficiles, quoiqu’importantes, entre le RTDV, les patients et les familles, » a dit D^r Khalid Tahir, responsable médical du RTDV, intensiviste et médecin-chef, HGBG. « Ce n’est jamais une conversation facile, parce que cela signifie la fin de la vie d’un patient, mais il est tout aussi important ne pas avoir peur d’aborder ces discussions qui aident à sensibiliser les patients et les familles aux options. L’une de ces options est le don susceptible de donner des résultats de grande portée qui sauvent des vies. »

Il s’agit de la première fois que l’HGBG surpasse la cible provinciale du taux d’approche des donneurs admissibles de 90 pour cent – fixée par Santé Ontario (RTDV) – pour atteindre le taux de 100 pour cent en 2021-2022.

« Les succès du don d’organes et de tissus en Ontario dépend du dévouement et du travail acharné de nos partenaires en soins de santé. L’Hôpital général de la baie Georgienne a contribué de façon exceptionnelle au don d’organes et de tissus et ce prix traduit l’engagement de l’hôpital à la mise en œuvre de pratiques de don à la fine pointe, à l’intégration du don dans le cadre des soins en fin de vie et au travail continu pour sauver des vies grâce au don d’organes et de tissus, » a dit Rebecca Cooper, vice-présidente, Réseau rénal Ontario et Réseau Trillium pour le don de vie. « Chaque Ontarienne et Ontarien a l’occasion de montrer son soutien à ce travail pour sauver des vies en inscrivant leur consentement au don d’organes et de tissus à Soyezundonner.ca. »

Malgré l’impact persistant de la COVID-19, la province a contribué à 807 greffes essentielles d’organes alors que les hôpitaux de l’Ontario ont appuyé 302 donneurs d’organes et 1 885 donneurs de tissus. En 2021-2022, l’HGBG a compté quatre donneurs de tissus qui ont amélioré la vie de nombreuses personnes.

Aujourd’hui, en Ontario, plus de 1 300 personnes figurent sur la liste d’attente pour une greffe qui leur sauvera la vie, et tous les trois jours, une personne mourra, parce qu’elle n’a pas reçu sa greffe à temps. Bien que 22 000 Ontariennes et Ontariens aient reçu une greffe d’organe qui leur a sauvé la vie depuis 2003, et que la majorité des Canadiennes et des Canadiens disent qu’ils comprennent l’importance du don d’organe, seulement 35 pour cent des Ontariennes et des Ontariens ont officiellement enregistré leur consentement au don d’organes et de tissus.

Santé Ontario (RTDV) a pour objectif d’atteindre 120 000 nouvelles inscriptions entre le 1^er avril 2022 et le 31 mars 2023. Pour vous inscrire ou en savoir plus, visitez www.soyezundonneur.ca.

Avec un taux d’inscription de 56 pour cent à Penetanguishene et 55 pour cent à Midland, ces villes dépassent de loin le taux moyen d’inscription provincial de 35 pour cent. Penetanguishene se classe au 19^e rang alors que Midland occupe le 26^e rang pour l’inscription de dons d’organes parmi 170 collectivités ontariennes.

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L’HGBG reçoit du financement pour l’exploitation d’un premier appareil d’IRM, rapprochant ainsi les soins du domicile

L’honorable Robin Martin (rangée arrière, centre), adjointe parlementaire à la ministre de la Santé de l’Ontario, et l’honorable Jill Dunlop (rangée avant, extrême droite), députée provinciale de Simcoe-Nord et ministre des Collèges et Universités, ont récemment visité l’Hôpital général de la baie Georgienne. En plus de visiter les installations, elles ont formellement annoncé que l’hôpital recevra du financement pour exploiter un appareil d’imagerie par résonance magnétique (IRM) dans le cadre des services d’imagerie diagnostique que l’HGBG offre à la collectivité.  

Le 3 février 2023 – Lors d’un événement aujourd’hui avec des représentantes du gouvernement provincial, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a appris qu’il recevra des fonds d’exploitation de 800 000 $ par année pour commencer à fournir des services d’imagerie par résonance magnétique (IRM), ce qui permet de rehausser l’accès à ces importantes procédures de diagnostic. Avant cet engagement financier, l’HGBG était le plus important établissement hospitalier de soins de courte durée en province sans appareil d’IRM ni d’engagement pour en obtenir un. Le fait d’avoir l’IRM à l’HGBG est une occasion supplémentaire de rapprocher les soins du domicile pour des milliers de résidents chaque année qui n’auront plus à se déplacer si loin, ni à attendre si longtemps pour recevoir des soins essentiels.

« Le ministère de la Santé de l’Ontario comprend l’importance d’élargir l’accès aux appareils d’IRM dans les collectivités rurales comme Midland, » a dit Robin Martin, députée provinciale d’Eglinton-Lawrence et adjointe parlementaire à la ministre de la Santé. « Le fait d’avoir un appareil d’IRM à l’Hôpital général de la baie Georgienne aidera à réduire les temps d’attente pour recevoir ce service dans Simcoe Nord et du coup, permettra le diagnostic et le traitement en temps opportuns tout en réduisant le fardeau imposé aux patients et aux aidants qui doivent présentement se déplacer à l’extérieur de la région pour obtenir ce service. »

« La province s’assure que les hôpitaux ont les fonds dont ils ont besoin pour exploiter et à l’Hôpital général de la baie Georgienne, cela signifie accroître l’accès à l’imagerie diagnostique pour la population de la région, » a dit Jill Dunlop, députée provinciale de Simcoe-Nord. « Pour la région de Midland, ce financement signifie que les résidents auront un accès plus pratique à des soins près de chez eux grâce à l’accès au tout premier appareil d’IRM à l’HGBG, et je suis fière d’avoir travaillé de concert avec l’HGBG sur cet important projet. »

Le future appareil d’IRM à l’HGBG permettra de desservir non seulement la communauté environnante, mais aidera également à accroître la capacité du système de santé, réduisant ainsi les temps d’attente pour l’ensemble de la région. L’ajout d’un appareil d’IRM au Service d’imagerie diagnostique de l’hôpital réduira les temps d’attente actuels à Midland en multipliant le nombre de rendez-vous disponibles aux hôpitaux locaux pour les patients qui habitent les collectivités voisines.

« Notre hôpital a pour stratégie d’étendre les services cliniques en fonction des besoins de la collectivité, » a dit Tim Kastelic, président, conseil d’administration de l’HGBG. « Le fait d’apporter les services d’IRM à l’HGBG constitue un priorité pour l’hôpital depuis de nombreuses années et a été rendue possible, en partie, grâce à la revendication influente de M^me Dunlop. Son appui continu aux efforts de croissance et d’expansion des services de l’HGBG a eu une incidence positive sur beaucoup d’aspects de l’hôpital et nous a aidés à améliorer les services de soins de santé pour les résidents locaux. »

Au moment de soumettre la demande d’un appareil d’IRM, l’HGBG estimait l’exploitation éventuelle à 3 900 heures par année, soit 16 heures par jour, cinq jours par semaine. À l’heure actuelle, l’engagement financier initial permettra à l’hôpital d’exploiter l’appareil d’IRM 2 000 heures par année ou huit heures par jour, cinq jours par semaine, répondant ainsi aux besoins de quelque 2 000 patients locaux.

« Nous sommes reconnaissants que le gouvernement provincial ait constaté l’importance d’ajouter un plus grand nombre d’appareils d’IRM au réseau régional de soins de santé, » affirme Matthew Lawson, président-directeur général, HGBG. « Nous savons que des milliers de résidents locaux attendent longtemps pour un examen par IRM et doivent se déplacer sur de grandes distances pour réserver un rendez-vous d’IRM. Grâce à l’engagement de fournir des appareils d’IRM à plusieurs hôpitaux locaux, il y aura une amélioration considérable du temps d’attente et de l’accès équitable aux soins partout dans Simcoe et Muskoka. »

Pour accueillir le nouvel appareil d’IRM, l’HGBG effectuera certaines rénovations dans les locaux actuels et s’engage à débuter les travaux dès que possible. L’hôpital espère mettre le nouvel appareil d’IRM en exploitation dans un délai de 12 à 24 mois, moyennant l’approbation des rénovations proposées par le ministère de la Santé.

De plus, étant donné que le financement gouvernemental couvre l’exploitation de l’IRM (personnel, utilités publiques), l’hôpital doit payer les rénovations ainsi que l’achat et l’installation du nouvel appareil. La Fondation de l’HGBG travaillera de concert avec la collectivité et les donateurs pour recueillir les fonds d’immobilisation nécessaires à concrétiser ce projet.

« Pouvoir recueillir des fonds pour les rénovations et l’achat de cet appareil d’IRM constitue une priorité pour la fondation, et c’est déjà lancé, » a dit Nicole Kraftscik, directrice-générale, Fondation de l’HGBG. « Si quelqu’un a déjà eu à attendre longtemps et ensuite à parcourir une grande distance pour passer un examen par IRM, vous savez d’expérience à quel point il est important d’offrir ce service ici, à l’HGBG. En sachant cela, nous avons déjà reçu des dons inspirants destinés à l’acquisition de l’IRM et nous comptons sur la générosité supplémentaire de notre incroyable communauté pour améliorer l’accès aux technologies de pointe en imagerie diagnostique et apporter ainsi les soins plus près de chez nous. »

L’IRM est une technique d’imagerie médicale qui utilise les champs magnétiques et les ondes radioélectriques produites par ordinateur pour prendre des images détaillées d’organes et de tissus dans le corps. La technique fournit une meilleure clarté de l’image pour certaines parties du corps comparativement à d’autres technologies d’imagerie diagnostique.

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L’HGBG redonne à la communauté grâce à une collecte de nourriture record

De gauche à droite – Matthew Lawson, président-directeur général, HGBG, Angie Saini, vice-présidente, Services cliniques et chef de direction des soins infirmiers, HGBG, Janetta Moreau, commis aux installations, HGBG Yvette Dusome, présidente, bureau St. Margaret de la Saint-Vincent de Paul (Midland), Patty Donaldson, bénévole, bureau St. Margaret de la Saint-Vincent de Paul (Midland), Angela Puddicombe, superviseure, Installations, HGBG; Katy Ghovanlou, gestionnaire, unité pour patients hospitalisés 2 Est, et Andrea Sheehan, technicienne en pharmacie, HGBG.

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a tenu sa collecte annuelle de denrées pour recueillir des dons pour les banques alimentaires de la Saint-Vincent de Paul de Midland et de Penetanguishene. Les secteurs des Installations, des Communications et des Services environnementaux ont organisé la collecte de nourriture. Pendant la collecte qui s’est échelonnée sur trois semaines, plusieurs centaines de kilogramme de nourriture et d’articles de toilette ont été rassemblés pour faire de paniers communautaire.

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L’HGBG se souvient d’une année remplie d’importantes réalisations et de jalons mémorables

Le 22 décembre 2022 – Alors que 2022 tire à sa fin, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) jette un coup d’œil rétrospectif sur certaine des importantes réalisations et des jalons mémorables atteints au fil de l’année.

« Au cours de l’an dernier, l’HGBG a continué de connaître la croissance et les changements à mesure que nous nous adaptons à une nouvelle normalité à travailler parmi les défis persistants comme la pandémie qui perdure depuis près de trois ans, la pénurie des ressources humaines en santé à l’échelle nationale et un volume de patients sans précédent à l’hôpital, » a dit Matthew Lawson, président-directeur général, HGBG. « Simultanément, l’équipe de l’HGBG fait preuve d’une résilience et d’engagement exceptionnel aux patients et aux collectivités. Je tiens à les remercier de tous les efforts exercés qui ont contribué à certaines réalisations exceptionnelles au cours de l’an dernier. »

Approbation du financement d’exploitation pour l’IRM

Le 15 décembre, on a annoncé que l’HGBG avait reçu l’approbation des fonds d’exploitation qui permettra de commencer à offrir des services d’imagerie par résonance magnétique (IRM). Avant l’annonce, l’HGBG était le plus important hôpital de soins actifs en Ontario sans exploitation ni approbation d’un service d’IRM. Disposer de l’IRM à l’HGBG est une occasion supplémentaire de rapprocher les soins plus près de chez soi pour près de 4 000 résidents chaque année qui n’auront plus à se déplacer si loin, ni à attendre aussi longtemps pour passer cette importante procédure. L’IRM future de l’HGBG ne servira non seulement la collectivité dans la région immédiate de l’hôpital, mais ajoutera aussi à la capacité du système ce qui réduira les délais d’attente dans l’ensemble de la région. L’HGBG aura à effectuer certaines rénovations dans l’espace actuel pour accueillir les nouveaux équipements et s’engage à accomplir les travaux le plus rapidement possible, en attendant les approbations gouvernementales supplémentaires et le processus de construction. Étant donné que le financement gouvernemental ne couvre que les frais d’exploitation, la Fondation de l’HGBG travaillera de concert avec la collectivité et les donateurs pour recueillir les fonds d’immobilisations pour l’achat et l’installation du nouvel appareil d’IRM.

 Partenariat avec Rocket Doctor

Au printemps, l’HGBG et Rocket Doctor ont conclu une nouvelle entente de partenariat innovateur pour offrir un choix de rechange au service des urgences de l’hôpital (SU) dans les cas de maladie peu graves.  Vu que ce ne sont pas tous les patients qui ont accès aux soins primaires faciles d’accès ou aux cliniques physiques sans rendez-vous dans la collectivité, l’accès aux services de rendez-vous Rocket Doctor le jour même donne aux patients l’option d’éviter de se rendre à l’hôpital lorsqu’ils peuvent profiter d’un bon service par le biais de ce mode virtuel. Dans les quatre premiers mois du partenariat, plus de 1 100 patients – qui se seraient autrement présentés au Services des urgences de l’HGBG pour une condition ou maladie mineure – ont pu consulter un médecin par voie virtuelle au lieu. La rétroaction des patients au partenariat est positive depuis que la communauté dispose de ce choix de rechange.

 Projet du SRDM et d’expansion de la chirurgie

Tout au long de 2022, l’HGBG a investi dans les équipements et l’optimisation des deux salles d’opération en vue d’étendre le programme de chirurgie pour répondre aux besoins de la collectivité. Cet investissement comprend, en partie, l’achèvement d’une importante rénovation du service de retraitement des dispositifs médicaux (SRDM), où les instruments, dispositifs et équipements sont stérilisés de manière à répondre aux normes les plus strictes en matière de qualité et de sécurité. L’HGBG a connu de bons résultats avec sa stratégie d’accroître le volume des interventions chirurgicales en investissant dans les équipements, en ajoutant une plus vaste gamme de services offerts et en optimisant les salles d’opération. L’achèvement du nouveau projet de SRDM à la fine pointe de la technologie vient compléter les plans d’expansion continus de l’hôpital en ce qui concerne le service de chirurgie. Au cours des six derniers mois, le nombre de chirurgies exécutées à l’HGBG a atteint 163 pour cent du niveau préalable à la pandémie ce qui signifie que les résidents locaux se déplacent moins et attendent moins longtemps.

Lancement de Freshflex

Freshflex a été lancé à l’HGBG pour apporter aux patients un nouveau système novateur de menu fondé sur la croyance que les repars frais, savoureux et nutritifs font partie intégrante du cheminement de tous vers la santé. Le programme Freshflex accorde la priorité à l’excellente présentation des aliments, une grande variété d’aliments la livraison de repas sur de vraies assiettes (incassables) pour offrir aux patients une expérience culinaire grandement améliorée. Le projet prévoyait l’achat et l’installation de nouveaux équipements grâce aux fonds recueillis par la Fondation de l’HGBG. Depuis le lancement du nouveau système de menu, les cotes de satisfaction à l’égard de la nourriture ont augmenté de 94 pour cent, alors qu’auparavant, ils se situaient à environ 60 pour cent antérieurement.

Clinique prénatale

En juin, l’HGBG a ouvert une clinique prénatale pour offrir aux femmes enceintes des soins normalisés de qualité supérieure plus près de chez soi, dans la collectivité desservie de Simcoe Nord. La clinique, qui exploite selon un horaire hebdomadaire à l’HGBG, est accessible aux femmes de la communauté qu’elles aient un fournisseur de soins primaires ou pas, afin de garantir qu’elles ont toutes accès aux soins prénataux complets. Le D^r Chevy (Jan) Moreau, qui s’est joint à l’HGBG l’automne dernier à titre de chef du service d’obstétrique, est un ardent défenseur de l’ajout de ce service dans le cadre de l’expansion du programme des naissances.

Dialyse

L’HGBG a officiellement ouvert les portes de la nouvelle unité de dialyse à Midland au 611, boulevard Prospect. Anciennement assurés au site de Penetanguishene, les services de dialyse ont déménagé en permanence à Midland en février 2022 suite à un processus d’approbation et de construction qui s’est prolongé sur quatre ans. Le nouveau site est moderne et bien éclairé et est muni de la technologie à la fine pointe pour desservir les patients en dialyse pendant des années à venir. Les nouveaux locaux comprennent des zones de traitement privées pour chaque patient et une salle supplémentaire pour accroître la capacité à mesure que la demande en matière de soins rénaux améliorés augmente dans la communauté.

Achats d’équipements par la fondation

Grâce au soutien généreux de la communauté par le biais de la Fondation de l’hôpital, l’HGBG a été en mesure d’investir dans de nouveaux équipements cette année, notamment une nouvelle table et sondes d’échographie, un balayeur de la vessie pour la salle d’urgence et l’unité des soins intensifs (USI) ainsi qu’un appareil d’analyse hématologique (sanguin) pour le laboratoire.

Sondage du personnel

L’HGBG a mené un sondage complet des employés pour déterminer comment se sentent les membres de l’équipe par rapport à leur travail à l’HGBG. Les résultats du sondage confirment les thèmes les plus communs comprennent des cotes élevées pour le travail d’équipe (travailler ensemble, sentiment d’appartenance), le personnel qui comprend les attentes et les relations avec la direction.

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L’Hôpital général de la baie Georgienne a terminé une importante rénovation du service de stérilisation

Dans le cadre de son engagement envers la qualité et la sécurité, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a achevé un important et complexe projet de rénovation au sein du service de retraitement des dispositifs médicaux (SRDM). Il s’agit de la zone hospitalière où les instruments, dispositifs et équipements sont stérilisés de manière à répondre aux normes les plus strictes en matière de qualité et de sécurité. Le personnel du SRDM et les membres de l’équipe du projet se sont rassemblés dans l’une des sections de la nouvelle zone pour célébrer cet important jalon pour l’HGBG et le programme de chirurgie. L’hôpital prévoit la croissance continue du service de chirurgie et d’autres services pour répondre aux besoins en constante évolution de la collectivité qu’elle dessert.

Le 14 décembre 2022 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) célèbre l’achèvement d’un important projet de rénovation du service de stérilisation qui s’est déroulé en deux étapes au cours de quatre dernières années, étant donné les retards attribuables à la pandémie. La fin de ce projet marque un grand tournant pour l’hôpital qui dépend de la stérilisation sûre de grande qualité pour une variété d’instruments, d’équipements et de dispositifs utilisés à travers l’hôpital.

« Le réaménagement du SRDM fait partie intégrante des objectifs stratégiques de l’HGBG visant l’expansion du programme de chirurgie afin d’harmoniser les services avec les besoins de la communauté et de fournir l’accès aux soins plus près de chez soi, » a dit Matthew Lawson, président-directeur général, HGBG. « Au cours des six derniers mois, l’HGBG a pu augmenter le volume de chirurgie à 163 pour cent du volume pré-pandémique. Nous avons réussi à rehausser le volume des chirurgies en investissant dans les équipements, en élargissant la gamme des services que nous offrons et en optimisant les salles d’opération. Achever le nouveau projet du SRDM à la fine pointe de la technologie complète parfaitement les plans d’expansion en cours de l’hôpital. »

Le projet à deux volets a débuté en 2018, après que l’HGBG a proactivement mis en place une évaluation des processus de stérilisation et de l’espace physique en vue d’inventorier les aspects où améliorer l’efficacité et mettre à niveau les équipements. Une fois les recommandations reçues, l’hôpital a dû confier le retraitement de dispositifs médicaux à un fournisseur externe afin de permettre le lancement d’un projet de rénovation d’une telle envergue. Le premier volet du projet s’est déroulé avant la pandémie, pour ensuite être retardé. Les travaux du deuxième volet se sont déroulés au cours des huit derniers mois, aboutissant à l’achèvement définitif ce mois-ci.

En raison de la complexité et de la durée du projet, le personnel du SRDM et les membres de l’équipe du projet ont dû faire preuve de grande patience et de flexibilité. Reconnaissant les vastes améliorations que le réaménagement apporterait aux normes touchant la stérilisation des dispositifs à l’HGBG, les membres de l’équipe ont profité de l’occasion pour se renseigner sur les équipements dernier cri et les modifications qui seraient apportées au flux du travail.

Grâce à l’achèvement du projet, l’HGBG n’aura plus à externaliser les services de stérilisation, démarche qui nécessitait le transport des instruments, des équipements et des dispositifs utilisés quotidiennement à l’hôpital aller-retour vers la région du Grand Toronto. La réintégration des services de stérilisation à l’interne permettra à l’hôpital d’économiser et réduit la probabilité de problèmes logistiques et d’erreurs dues au transport.

Entre avril 2021 et mars 2022, l’HGBG a effectué 4 012 interventions chirurgicales malgré la réduction de certaines interventions électives et non-urgentes. Le plan de l’hôpital quant à l’expansion continue du programme des chirurgies est en partie en raison des plus de 3 700 patients locaux qui se déplacent ailleurs pour subir des chirurgies qui peuvent être exécutées à l’HGBG. Cela équivaut à plus de 600 000 kilomètres parcourus et à 7 500 heures de déplacement que les patients locaux auraient pu s’épargner.

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L’éclosion de la COVID-19 sur l’unité 1 Nord de l’HGBG est déclarée terminée

Le 5 décembre 2022 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), en consultation avec le Bureau de santé du district de Simcoe Muskoka, a officiellement déclaré l’éclosion de la COVID-19 terminée dans l’unité pour patients hospitalisés 1 Nord.

L’éclosion, initialement déclarée le 23 novembre, touchait 10 patients qui avaient contracté la COVID-19 alors qu’ils recevaient des soins à l’hôpital.

Pendant l’éclosion, seuls les visiteurs essentiels étaient autorisés dans l’unité, mais les visites peuvent reprendre sur 1 Nord pour accueillir deux visiteurs à la fois pendant les heures de visite de 9 h à 20 h.

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