L’HGBG étend l’offre de services d’urologie pour les aligner avec les besoins de la communauté

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) améliore l’accès aux soins plus près du domicile en étendant les services d’urologie offerts à l’hôpital. Le D^r Tyler Gray est l’un des deux urologues qui pratiquent à l’HGBG de façon hebdomadaire au sein des programmes de chirurgie et de soins ambulatoires.

Le 31 mai 2022 – Pour améliorer davantage l’accès aux soins plus près du domicile, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a étendu l’offre des services d’urologie dans les programmes de chirurgie et de soins ambulatoires. L’expansion des services d’urologie s’inscrit dans le cadre du plan d’optimisation de la chirurgie pour adapter les services aux besoins de la communauté et offrir aux patients la possibilité de recevoir les soins à leur hôpital d’accueil.

Les services d’urologie à l’HGBG sont assurés par D^r Tyler Gray et D^r. Derek Bos du cabinet Near North Urology (Orillia) qui exécutent des procédures urologiques en salle d’opération une fois par mois, et dans le service des soins ambulatoires chaque semaine.

« It est très important que les patients de la région locale puissent recevoir les soins dans leur localité dans la mesure du possible, » a dit D^r Tyler Gray, urologue, HGBG. « Disposer des services d’urologie à l’HGBG signifie moins de déplacements, moins d’exigences sur le plan logistique et augmente la probabilité que les patients feront les suivis nécessaires pour l’évaluation et le traitement. Un avantage supplémentaire pour les patients à l’HGBG est le faible délai d’attente pour les interventions chirurgicales. Les procédures urologiques des patients peuvent être exécutées plus rapidement tout en bénéficiant du confort et de la facilité de rester près de chez eux. »

En plus de la pratique du D^r Gray et du D^r Bos, l’expansion des services d’urologie est également rendue possible en raison de nouveaux équipements récemment achetés par l’hôpital. Les nouveaux plateaux de résectoscope et d’instruments ont permis à l’hôpital d’apporter l’une des plus importantes modifications aux services d’urologie, soit l’ajout de la résection transurétrale de la prostate (RTUP) comme chirurgie de jour. L’intervention traite les problèmes urinaires causés par une prostate élargie. Les interventions RTUP sont très courantes, mais nécessitaient auparavant de passer une nuit à l’hôpital en raison des équipements désuets de l’HGBG. Cela posait des problèmes, car l’HGBG exploite habituellement en surcapacité sans lits pour patients hospitalisés pouvant accueillir ces patients chirurgicaux. Grâce à l’achat des nouveaux plateaux et instruments, il est désormais possible de réaliser les RTUP en employant d’autres méthodes provoquant moins de saignements, des complications moindres et nécessitant aucun séjour de nuit.

En plus des RTUP, l’HGBG offre une vaste gamme d’autres évaluations et interventions urologiques dans les services de chirurgie et de soins ambulatoires. Parmi ces services, l’on compte l’évaluation et le traitement de masses et de la douleur, aborder les problèmes urinaires (rétention, fréquence, infections répétées), vasectomies, circoncision d’adulte, dysfonction érectile, ablation testiculaire (orchidectomie), et la consultation et la gestion du cancer de la prostate, de la vessie et du rein.

Pour garantir une meilleure sensibilisation aux services d’urologie offerts aux patients locaux à l’HGBG et la façon d’y aiguiller les patients, l’hôpital a communiqué avec les médecins de famille et le personnel infirmier praticien (IP) de la région. Les patients peuvent demander des renseignements à leur médecin de famille ou IP au sujet du processus de renvoi pour obtenir des soins urologiques à l’HGBG. En plus de l’urologie, les programmes de chirurgie et de soins ambulatoires de l’HGBG exécutent également des interventions chirurgicales spécialisées dont les procédures orthopédiques, ophtalmologiques, gynécologiques, urologiques, et oto-rhino-laryngologiques.

D’après les données recueillies par l’HGBG sur les tendances relatives aux interventions chirurgicales chez les patients, plus de 3 700 patients locaux de Midland, Penetanguishene et des environs se déplacent présentement ailleurs dans le comté de Simcoe, ou à l’extérieur de la région, pour subir des interventions qui auraient pu se faire à l’HGBG. Plus précisément, seulement 22 pour cent des patients locaux reçoivent des soins chirurgicaux à l’HGBG, car plus de 40 pour cent d’entre eux quittent entièrement le comté de Simcoe. Cela se traduit en plus 7 500 heures de déplacement sur une distance de plus 600 000 km.

Légende : L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) améliore l’accès aux soins plus près du domicile en étendant les services d’urologie offerts à l’hôpital. Le D^r Tyler Gray est l’un des deux urologues qui pratiquent à l’HGBG de façon hebdomadaire au sein des programmes de chirurgie et de soins ambulatoires.

Renseignements :

Jennifer Moore

Directrice, Communications et  relations avec les intervenants
Hôpital général de la baie Georgienne

705 526-1300, poste 5177

moorejen@gbgh.on.ca

L’HGBG célèbre l’héritage de service et d’amour à l’Hôpital général de Penetanguishene

Les membres de la communauté et les représentants de l’Hôpital général de la baie Georgienne se sont rassemblés pour célébrer l’héritage de l’Hôpital général de Penetanguishene.

Le 26 mai 2022 – Aujourd’hui, les membres de la communauté et les représentants de l’Hôpital général de la baie Georgienne se sont rassemblés pour célébrer et se souvenir de l’héritage de l’Hôpital général de Penetanguishene (HPG). L’évènement, tenu au site de l’HGP, comprenait une cérémonie de la boucane, une prière rendant hommage à l’histoire catholique de l’hôpital, un résumé historique de l’hôpital, un message de Doug Leroux, maire de Penetanguishene, et des histoires du personnel à la retraite sur ce que c’était que de travailler à l’HPG.

Depuis plus de 110 ans, l’HPG occupe une place spéciale au sein de la communauté de Penetanguishene (voir la chronologie historique ci-dessous). Depuis ses débuts en 1911 dans une petite maison, l’hôpital a évolué et progressé au fil du temps pour répondre aux besoins de la population qu’il desservait. Cette évolution et progression n’auraient pas été possibles sans le soutien exceptionnel de la communauté, y compris le groupe des Auxiliaires de l’hôpital, qui remonte à 1920.

« Je suis très reconnaissante d’avoir fait partie de l’HGP qui incarne de tout cœur sa devise de Servir, Aimer, et je suis fière d’avoir joué un rôle à prodiguer des soins à la communauté, » a dit Doris Shirriff, ancienne PDG de l’HGP. « Le changement est une constante et inévitable, mais je peux vous dire qu’à tout moment de sa longue histoire, travailler à l’HGP était une expérience spéciale. Nous étions comme en famille, est cela sera toujours ainsi peu importe ce que l’avenir réserve au site. Tout ce que l’HGP représentait persiste dans le cœur, l’esprit et les mains des gens qui y ont travaillé et non pas dans la brique et le mortier. L’esprit de l’HGP restera gravé dans le vécu de la communauté. »

Dans les années 90, l’HGP et l’Hôpital du district de la Huronie à Midland formaient un éventuel partenariat formel pour devenir l’Alliance des hôpitaux de Simcoe Nord; ensemble, ils élaborent un plan pour diviser certains services entre les deux sites en raison de leur proximité. Dans cette même décennie, l’HGP a davantage mis l’accent sur les soins complexes continus et la réadaptation pendant que les soins actifs se sont concentrés à Midland.

« Étant donné la proximité des deux hôpitaux, la décision a été prise de se concentrer sur le partage de programmes précis entre les deux sites, garantissant ainsi que d’éviter que les soins similaires fassent l’objet de dédoublement à quelques kilomètres de distance, » a dit Gail Hunt, présidente-directrice générale, HGBG. « Cependant, à titre de directrice d’hôpital, on peut comprendre que ce n’est pas une simple question de chiffres. On ne peut jamais soustraire les sentiments que ressent une collectivité à l’égard d’un établissement fondamental tel que l’hôpital natal. Les résidents de Penetanguishene ont accueilli l’HGP à bras ouverts et l’ont résolument appuyé sur tous les plans. Comme nous l’avons constaté en examinant et en préparant cet événement pour célébrer l’héritage de l’hôpital, il renferme un historique riche et fascinant, ce qui est évident depuis que je suis arrivée dans la communauté. »

Six ans après la fusion formelle de l’HDH et de l’HGP (2008), aujourd’hui devenus l’HGBG, le conseil d’administration a décidé de déplacer les soins complexes continus et la réadaptation vers le site de Midland. Depuis ce déménagement en 2014, les services de dialyse et le service des finances de l’hôpital sont demeurés au site de Penetanguishene. L’édifice a également accueilli des locataires dont le Georgian Bay Cancer Support Centre et Hospice Huronia avant que les deux organismes ne se déplacent ailleurs. Les services de dialyse et des finances ont quitté le bâtiment en 2021 et 2022 respectivement.

L’hôpital prévoit que le bâtiment apparaîtra sur le marché de l’immobilier cet été.

Pour visionner la vidéo du diaporama récapitulatif des moments marquants de l’histoire de l’HGP, visitez : https://www.youtube.com/watch?v=W5wQ7haqWLA

Chronologie historique

• 1910 – 1911 : L’HGP ouvre les portes dans une maison pour devenir le premier hôpital à Penetanguishene. L’établissement compte alors 19 lits, offre une école de sciences infirmières et un groupe d’Auxiliaires qui assure la collecte de fonds pour financer l’exploitation de l’hôpital. D’après l’acte d’acquisition, la maison a été achetée de la famille Firstbrook pour la somme de 4 000 $.
  • Avant l’HGP, l’hôpital Marine, situé dans le quartier Sunnyside près de Midland, desservait les municipalités de Midland et de Penetanguishene.
  • Au début des années 1900, il y eut l’épidémie de la diphtérie que l’on croit avoir ciblé l’attention au besoin pour Penetanguishene de disposer d’un hôpital.

• 1942 : Les Sœurs grises de l’immaculée-Conception arrivent de Pembroke pour superviser l’hôpital. Elles apportent avec elles 300 ans d’expérience et un nouveau degré de raffinement dans les soins de santé.
• 1946 : Début de la planification d’un nouvel hôpital.
• 1954 : Construction d’un nouvel HGP qui devient un modèle pour les hôpitaux communautaires offrant des services étendus. Le soutien de la communauté est l’un des facteurs essentiels pour assurer la construction et l’équipement du bâtiment.
• 1963 : Les Sœurs grises font l’acquisition de l’HGP de la municipalité.
• 1970 : Dans les années 70, l’HGP ouvre une nouvelle salle d’urgence (1973) et un service de physiothérapie en plus de lancer une campagne d’immobilisation pour recueillir de fonds afin de compenser le manque de financement en provenance du gouvernement. Pendant cette période, l’établissement a reçu l’approbation de transformer dix lits de soins actifs en lits de réadaptation et de soins chroniques. Plus tard, cette section deviendra l’Unité des soins complexes continus et de réadaptation.

• 1981 : L’HGP entreprend un important projet de rénovation et rajoute une unité de soins continus.
• 1980 : Dans les années 80, on débute la construction pour convertir les lits de soins actifs en lits de soins chroniques et de réadaptation. De plus, on ouvre des programmes hospitaliers de réadaptation de jour et d’éducation sur le diabète. Les Sœurs grises invitent une plus grande participation de la communauté et à la direction du conseil, en plus de lancer le processus de planification stratégique. C’est alors que l’on présente la devise de l’hôpital « Servir, Aimer » (To Serve, To Love).
• 1992 : Le ministère de la Santé accorde l’autorisation à l’HGP d’exploiter en tant que centre régional de réadaptation. Les services d’obstétrique sont transférés vers l’Hôpital du district de la Huronie (HDH) à Midland.
• 1992 – 1996 : L’HGP et l’HDH forment l’Alliance des hôpitaux de Simcoe Nord pour déterminer comment les établissements hospitaliers peuvent mieux desservir leurs communautés. L’HGP et l’HDH travaillent de concert pour diviser les services entre les deux sites. Le site de l’HGP cesse d’offrir les services de soins actifs.
• 2000: Les Sœurs grises passent leur parrainage de l’HPG à la Société catholique ontarienne de la santé.
• 2008 : L’HGP et l’Hôpital du district de la Huronie (Midland) fusionnent pour devenir plus tard l’Hôpital général de la baie Georgienne, nom choisi par la communauté de Simcoe Nord.

• 2014 : L’Unité des soins complexes continus et de réadaptation pour patients hospitalisés au site de Penetanguishene déménage au site de Midland (présentement 1 Nord), alors que la dialyse et les finances restent sur place à Penetanguishene. Le conseil d’administration de l’HGBG décide éventuellement de fermer le site de Penetanguishene.

• 2021 – 2022 : Le service des finances de l’HGBG déménage au site de Midland (dans l’édifice situé dans le stationnement) et les services de dialyse s’installent dans la communauté à Midland (boulevard Prospect).

L’éclosion de la COVID-19 sur l’unité 2 Est de l’HGBG est déclarée terminée

Le 20 mai 2022 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), en consultation avec  le Bureau de santé du district de Simcoe Muskoka, a officiellement déclaré l’éclosion de la COVID-19 terminée dans l’unité pour patients hospitalisés 2 Est.

L’éclosion, initialement déclarée le 3 mai, touchait quatre patients qui avaient contracté la COVID-19 alors qu’ils recevaient des soins à l’hôpital ainsi qu’un membre du personnel. Suite à l’accroissement des tests ACP, aucune autre transmission parmi les patients ou le personnel n’a été déterminé.

Pendant l’éclosion, seuls les visiteurs essentiels étaient autorisés dans l’unité, mais les visites peuvent maintenant reprendre pour 2 Est, soit deux visiteurs permis à la fois pendant les heures de visite de 9 h à 20 h.

Renseignements :

Jennifer Moore

Directrice des communications et des relations avec les intervenants
Hôpital général de la baie Georgienne

705 526-1300, poste 5177

moorejen@gbgh.on.ca

Vous êtes-vous déjà demandé si vous deviez vous rendre au Service des urgences en cas de maladie ou de blessure mineure?

L’HGBG est toujours là pour vous lorsque vous avez le plus besoin de nous. Nous tenons à ce que la communauté soit au courant de certains signes et symptômes particuliers qui méritent une visite à l’hôpital pour une urgence médicale.

Si vous n’êtes pas sûr que votre problème nécessite une visite à l’hôpital, vous pouvez téléphoner à Télésanté Ontario au 1 866 797-0000 (téléphone) ou 1 866 797-0007 (ATS).

Quand faut-il se rendre à l'urgence?

Le Service des urgences est le meilleur entroit où recevoir des soins si vous éprouvez une urgence médicale.

Les urgences médicales peuvent inclure :

Un changement de l’état mental (confusion)

Crise de santé mentale

Crises ou convulsions

Os cassé ou blessure

Douleur ou serrement à la poitrine

Bébé de moins de 3 mois souffrant de fièbre

Diarrhée ou vomissements graves

Raideur au cou et sensibilité à la lumièret

Mal de tête sévère et vertige

Difficulté à respirer

Midland accueille un nouveau médecin de famille Dre Alia Ali

Le 6 mai 2020 – Midland accueille désormais un nouveau médecin de famille, D^re Alia Ali. Ayant récemment déménagé dans la région de Midland, la D^re Ali accueille avec enthousiasme les nouveaux patients à sa nouvelle pratique de médecine familiale où elle se concentrera également sur les soins obstétricaux.

Le premier contact de la D^re Ali avec Midland et la communauté environnante était alors qu’elle travaillait à l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG). En décembre 2021, elle a ouvert les portes au Centre médical de la Huronie (Huronia Medical Centre) où elle a assumé la pratique médicale du D^r Richard Thomas. D^re Ali se passionne pour la médicine familiale, la santé des femmes, l’enseignement médical, le travail auprès des populations marginalisées, et les questions de justice et d’équité dans les soins de santé.

« Je suis ravie de contribuer à la santé familiale et féminine tout en pratiquant la médecine à l’HGBG, » a dit la D^re Ali. « Depuis le peu de temps que je suis à Midland, j’ai beaucoup aimé la région et tout ce qu’elle a à offrir. J’ai hâte de contribuer à la santé et au bien-être de cette collectivité. »

Originaire du Pakistan, la D^re Ali est déménagée au Canada en 2012 avec son mari et ses deux enfants. D^re Ali a achevé ses études médicales au Pakistan où elle a également fait quatre ans de résidence axée sur l’obstétrique et la gynécologie. Avant son déménagement en Ontario, la D^re Ali habitait en Albert où elle œuvrait comme assistante en chirurgie avant de décider de poursuivre ses études en médecine familiale à l’Université de Calgary. Après deux ans de formation, la D^re Ali a également effectué un an en compétences de chirurgie obstétrique à l’Université du Manitoba avant de s’installer à Midland.

L’HGBG déclare une éclosion de la COVID-19 dans l’unité pour patients hospitalisés 2 Est

Le 3 mai 2022 – Une éclosion de la COVID-19 a été déclarée dans l’unité 2 Est pour patients hospitalisés de l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), en collaboration avec le Bureau de santé du district de Simcoe Muskoka. L’éclosion touche deux patients ayant contracté la COVID-19 pendant qu’ils recevaient des soins à l’hôpital.

Le nettoyage intensif et d’autres mesures de prévention et de contrôle des infections – y compris la multiplication des tests de dépistage de patients et du personnel – sont en vigueur. Seuls les aidants essentiels sont autorisés à visiter l’unité. À l’heure actuelle, l’unité reçoit toujours les nouvelles admissions.

Renseignements :

Jennifer Moore

Directrice des communications et des relations avec les intervenants

Hôpital général de la baie Georgienne

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L’HGBG nomme un président-directeur général par intérim

Matthew Lawson, Hôpital général de la baie Georgienne

Le 25 avril 2022 – Le conseil d’administration de l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a nommé Matthew Lawson au poste de président-directeur général par intérim de l’organisme à partir du 24 juin 2022. Depuis qu’il s’est joint à l’HGBG en juin 2021, M. Lawson exerce les fonctions de vice-président directeur (VPD) des services d’entreprise et chef de la direction financière. La nomination de M. Lawson fait suite à la décision de Mme Gail Hunt de démissionner du poste de présidente-directrice générale de l’HGBG annoncé le 6 avril dernier.

« Matthew s’est joint à l’HGBG l’an dernier et durant cette période, s’est avéré hautement qualifié comme expert financier, a agi en tant que leader efficace et accessible et comme ardent défenseur de l’hôpital, qualités qui lui permettront de réussir dans son nouveau rôle intérimaire, » a dit Tim Kastelic, président, conseil d’administration de l’HGBG. « En peu de temps, Matthew a transformé de nombreux aspects de l’hôpital, y compris l’établissement de budgets, l’allocation de ressources et les processus liés aux biens d’équipement. »

M. Lawson a également joué un rôle moteur dans le processus relatif au Plan directeur de l’HGBG pour garantir un hôpital futur et faire avancer l’approbation de notre programme de santé mentale proposé.

« C’est un honneur pour moi d’avoir été nommé à ce poste pendant cette période importante pour l’HGBG alors que nous continuons à exercer les efforts pour améliorer les services pour la communauté, » a dit M. Lawson. « L’hôpital sait très bien où nous devons concentrer nos efforts aujourd’hui et à l’avenir, car la demande de services augmente constamment en même temps que nous devons continuer à relever des défis d’ordre opérationnel et à transiger avec les répercussions durables de la pandémie. »

Avant de se joindre à l’HGBG en tant que VPD, M. Lawson était chef du rendement au Centre régional de santé Royal Victoria (RVH) à Barrie. Dans le cadre de ses fonctions, il était responsable de diriger les équipes de gestion de l’information de la santé, de l’inscription, de l’appui aux décisions et de la planification financière. De plus, M. Lawson a dirigé le processus de planification financière liée aux budgets d’exploitation et d’immobilisation, et a veillé à l’élaboration et au maintien de mesures de rendement au sein du centre de santé. Pendant son mandat de plus d’une décennie à RVH, M. Lawson a agi comme chef d’équipe du côté administration et clinique de l’organisme ce qui lui a permis d’acquérir une compréhension précieuse des nombreuses facettes de l’exploitation hospitalière.

M. Lawson est un comptable professionnel agréé (CPA) et un comptable en management accrédité (CMA). Il possède également un baccalauréat spécialisé en administration des affaires, une maîtrise en administration de la santé en plus d’être un leader certifié en santé auprès du Collège canadien des leaders en santé.

Le conseil d’administration de l’HGBG a formé un comité de recrutement pour lancer le processus de sélection d’une nouvelle/d’un nouveau PDG permanent/e.

Renseignements :
Jennifer Moore
Directrice des communications et des relations avec les intervenants
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Le temps d’attente pour l’échographie à l’HGBG n’a jamais été aussi bas

Légende : À partir de la gauche, les membres de l’équipe d’échographie : Lisa, Natalie, Carol, Preslee, Evelyn, échographistes, et Erin, gestionnaire de l’imagerie diagnostique à l’HGBG.

Le 13 avril 2022 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) continue à améliorer les services d’échographie pour les patients, car le temps d’attente est tombé au niveau le plus bas en raison de la disponibilité accrue des services depuis septembre 2021. Présentement, le délai d’attente pour une échographie de routine à l’HGBG est de 12 jours, ce qui est de loin inférieur à la moyenne provinciale. À d’autres sites, un délai de jusqu’à cinq semaines peut s’écouler avant d’avoir un rendez-vous pour une échographie.

En mai 2021, l’HGBG a élaboré un plan pour améliorer les services d’échographie à l’hôpital, tant pour les délais d’attente que pour la gamme de services offerts. Pour atteindre ses objectifs, l’HGBG a prolongé les heures d’ouverture de 8 h à 16 h à 7 h à 11 h du lundi au vendredi en plus d’ajouter un service de fin de semaine de 8 h à 16 h. L’hôpital a ajouté à l’effectif de l’équipe pour assurer le service pendant les heures d’exploitation prolongées; l’embauche a permis d’accroitre le scannage de 1 950 heures par année. En 2020-2021, le service d’imagerie diagnostique de l’HGBG a exécuté près de 9 000 échographies.

« À l’HGBG, nous cherchons continuellement à améliorer les services and la prolongation des heures d’ouverture a beaucoup aidé les communautés que nous desservons, » a dit Erin Kominek, gestionnaire, imagerie diagnostique, HGBG. « Les personnes qui ne peuvent se présenter pendant les heures habituelles de 8 h à 16 h disposent maintenant de plus d’options. Après six mois d’exploitation aux nouvelles heures, les délais d’attente ont été raccourcis de manière considérable; c’est donc une formule gagnante pour la communauté. »

Avec l’ajout d’une technologue autorisée en échographie musculosquelettique (MSK) l’automne dernier, l’HGBG est maintenant en mesure d’offrir ce nouveau new service aux patients. L’échographie MSK est un important outil de diagnostic permettant de saisir des images des muscles, tendons, ligaments, nerfs et cartilages dans l’ensemble du corps. Le délai d’attente pour un rendez-vous d’échographie MSK est typiquement de 18 jours.

« J’étais très heureuse de la rapidité avec laquelle j’ai pu avoir mon rendez-vous » a dit Maggie Trace, patiente récente à l’échographie, « J’avais rendez-vous dans les cinq jours suivant le renvoi et le personnel était merveilleux. L’ensemble du processus s’est déroulé en temps opportun et de manière professionnelle. »

Les patients peuvent demander à leur médecin de soins primaires de faire le renvoi vers l’HGBG lorsqu’ils ont besoin de passer une échographie. Pour en savoir plus, consultez : https://gbgh.on.ca/fr/programmes-et-services/imagerie-diagnostique/echographique/

En plus d’effectuer des échographies, l’HGBG exécute des radiographies (plus de 21 200 en 2020-2021) et des tomodensitogrammes (plus de 11 500 en 2020-2121). Le temps d’attente de la tomodensitométrie est également inférieur à la moyenne provinciale.

Renseignements :
Derek Desroches
Spécialiste des communications, HGBG
705 526-1300 poste 5016
desrochesd@gbgh.on.ca