L’HGBG annonce la nomination du nouveau président-directeur général

Matthew Lawson, président-directeur général, Hôpital général de la baie Georgienne

Le 12 septembre 2022 – Le conseil d’administration de l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a nommé Matthew Lawson au poste de président-directeur général de l’organisme, en vigueur immédiatement, suite à une recherche exhaustive d’envergure nationale de candidat pour combler le poste qui s’est déroulée au cours de l’été. M. Lawson exerçait le rôle par intérim depuis le 24 juin, suite à la démission de Gail Hunt, ancienne présidente-directrice générale. Avant d’occuper le poste de PDG, M. Lawson exerçait les fonctions de vice-président directeur (VPD) des services d’entreprise et chef de la direction financière de l’hôpital.

« Étant donné que Matthew faisait déjà partie de l’équipe de l’HGBG, l’organisme et le CA ont eu la chance d’observer son énergie et expérience depuis quelques temps, » a dit Tim Kastelic, président, conseil d’administration de l’HGBG. « Nous sommes sans cesse impressionnés par ses perspectives stratégiques ainsi que par son engagement envers les gens de l’HGBG, non seulement la collectivité que nous desservons, mais également les membres de l’équipe qui travaillent, pratiquent et se portent bénévoles à l’hôpital. Matthew a transformé de nombreux aspects de l’hôpital grâce à ses contributions antérieures et c’est avec enthousiasme que nous attendons de découvrir ses nombreuses réussites futures à l’HGBG. »☼

Depuis qu’il s’est joint à l’organisme en juin 2021, M. Lawson s’est avéré hautement qualifié comme expert financier, a agi en tant que leader efficace et accessible, s’est avancé comme champion des soins axés sur le patient et ardent défenseur de l’hôpital.

« À mes débuts à l’HGBG l’an dernier, j’ai tout de suite été inspiré par la culture de l’organisme et énergisé par les perspectives d’avenir de l’hôpital, » a dit M. Lawson. « Quoique nous ayons vécu des moments difficiles découlant de la pandémie et des contraintes du personnel ces dernières années, les hôpitaux affrontent toujours une certaine adversité. Néanmoins, je m’engage à faire progresser les objectifs et priorités stratégiques de l’HGBG à mesure que nous continuons à cultiver une approche centrée sur les patients dans tout ce que nous faisons. Plus particulièrement, nous avons pour but d’inclure la croissance et l’harmonisation des services en fonction des besoins de la collectivité, y compris obtenir l’approbation pour un appareil IRM, l’expansion des programmes cliniques comme la chirurgie et pousser pour obtenir l’approbation d’un  programme de santé mental de courte durée. »

Compte tenu des défis actuels liés aux ressources humaines dans l’ensemble du secteur de la santé, M. Lawson accorde également la priorité à l’engagement avec l’équipe de l’HGBG et à la mission de faire de cet hôpital un lieu de travail recherché par les professionnels des soins de santé talentueux.

Lawson est un comptable professionnel agréé (CPA) et un comptable en management accrédité (CMA). Il possède également un baccalauréat spécialisé en administration des affaires, une maîtrise en administration de la santé en plus d’être un leader certifié en santé auprès du Collège canadien des leaders en santé.

Avant de se joindre à l’HGBG en tant que VPD, pour éventuellement devenir PDG, M. Lawson était chef du rendement au Centre régional de santé Royal Victoria (RVH) à Barrie. Dans le cadre de ce rôle, il était responsable d’une variété de fonctions financières, administratives et de services de soutien. Pendant son mandat de plus d’une décennie à RVH, M. Lawson a agi comme chef d’équipe du côté administration et clinique de l’organisme ce qui lui a permis d’acquérir une compréhension précieuse des nombreuses facettes de l’exploitation hospitalière.

Le comité de sélection de PDG, formé au printemps, était composé de directeurs siégeant au conseil d’administration de l’hôpital et les dirigeants des services médicaux y étaient également représentés.

Renseignements :

Jennifer Moore

Directrice des communications et des relations avec les intervenants

Hôpital général de la baie Georgienne

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moorejen@gbgh.on.ca

Les hôpitaux locaux lancent un nouveau portail pour les patients

Stacey LePage, membre du groupe de travail Patients, famille et soignants, examine les renseignements liés à ses rendez-vous à venir sur le nouveau portail mes soins de santé accessible à toute personne qui reçoit des soins à l’Hôpital General and Marine de Collingwood (HGMC – Collingwood), à l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG – Midland), au Headwaters Health Care Centre (HHCC – Orangeville) et au Centre régional de santé Royal Victoria (RVH – Barrie).

Quatre hôpitaux locaux ont lancé un nouveau portail patient bien nommé mes soins de santé qui permettra aux patients de participer plus activement à leur parcours de soins de santé.

Les patients qui reçoivent des soins à l’Hôpital General and Marine de Collingwood (HGMC – Collingwood), à l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG – Midland), au Headwaters Health Care Centre (HHCC – Orangeville) et au Centre régional de santé Royal Victoria (RVH – Barrie) ont maintenant accès direct à leurs renseignements médicaux hospitaliers par le biais du portail, y compris les résultats de tests, l’historique des médicaments et les rendez-vous à l’horaire.

« Le portal rend accessible mon parcours de soins de santé, » a dit Stacey LePage, patiente, et membre du groupe de travail du portail rassemblant les familles et les soignants. « J’ai les renseignements sur mes soins personnels à portée de la main ce qui me donne plus confiance pendant que je navigue un système avec lequel je ne suis pas familière. Je me sens habilitée, car je dispose des outils pour participer activement à mes soins. »

Le portail, accessible en tout temps à partir de n’importe quel appareil, permet aux patients de facilement partager, à leur discrétion, les renseignements avec les membres de la famille, les soignants et d’autres membres de leur cercle de soins. Suite à la signature du médecin, la majorité des renseignements sont immédiatement disponibles, quoique les rapports de pathologie et d’imagerie médicale soient publiés après 14 jours sur le portail du patient.

« Maintenant que je reprends les traitements, j’ai hâte de pouvoir consulter et examiner les notes et mon pronostic à partir de la maison où je peux traiter l’information à mon rythme et à l’heure qui fonctionne pour moi, » a dit M^me LePage.

Les patients peuvent soumettre leur adresse courriel à l’hôpital au moment de s’inscrire à un rendez-vous ou à une intervention ou expédier un courriel à portalsupport@myhealthcareportal.ca pour consulter leurs renseignements de santé recueillis dans les quatre hôpitaux à partir du 1^er avril 2022. Il est possible de consulter l’historique des visites avant le 1^er avril, par contre, les renseignements de santé qui y sont liés ne sont accessibles que par le Service des dossiers médicaux de l’hôpital traitant

« Peu importe où vous recevez des soins dans les quatre hôpitaux, vos renseignements seront ajoutés à un dossier électronique sécurisé qui permet à votre équipe de soins d’accéder immédiatement aux renseignements essentiels tout en vous accordant l’accès à vos renseignements personnels sur la santé, » a dit Dave Brewin, dirigeant régional principal de l’information.

L’ajout du portail patient a été rendu possible grâce à une transformation de grande envergure du système d’information sur la santé parmi les quatre hôpitaux en septembre 2021. Les hôpitaux partenaires ont mise en œuvre MEDITECH Expanse, système qui a créé un dossier médical électronique unique partagé par les quatre établissements. Le système permet une circulation plus fluide de l’information entre les départements et les hôpitaux.

« La COVID-19 a examiné la technologie à la loup, amplifiant le besoin de garantir la mise en place de systèmes de technologie modernes, » a dit M. Brewin. « La mise en œuvre de MEDITECH Expanse a permis aux hôpitaux de passer à une approche misant sur un patient, un dossier – c’est une grande victoire pour les communautés que nous desservons collectivement. »

L’HGBG explorer des moyens innovateurs d’apporter les bons soins à la communauté grâce à Rocket Doctor

Le 29 juin 2022 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a établi un partenariat avec Rocket Doctor pour mettre à l’essai un nouveau service offrant aux patients un choix de rechange au Service des urgences (SU) tout en continuant àfournir l’accès aux services de santé appropriés. Les personnes qui visitent le Service des urgences (SU) de l’HGBG ou qui consultant le site Web de l’hôpital seront informés des autres choix tels que le recours au service de rendez-vous virtuels le jour même auprès de Rocket Doctor pour prévenir possiblement le besoin de se rendre à l’urgence. Le Service des urgences (SU) de l’HGBG connaît un volume écrasant de patients pendant les mois d’été en raison de la forte augmentation de touristes et de résidents saisonniers dans la région.

Il s’agit d’un premier partenariat pour Rocket Doctor avec un établissement hospitalier, car l’organisme travaille habituellement dans les collectivités rurales et éloignée pour offrir les services de soins virtuels (c.-à-d. par l’entremise d’une pharmacie locale). En permettant aux patients potentiels du SU d’entrer en contact avec Rocket Doctor, nous leur offrons l’occasion de recevoir les soins appropriés dont ils ont besoin sans contribuer aux délais d’attente dans la salle d’urgence.

« Indépendamment de la saison estival, le SU de l’HGBG voit environ 60 pour cent de patients qui souffrent de maladies ou de blessures mineures ayant pu être traitées dans un autre contexte, libérant ainsi l’urgence pour s’occuper de patients atteints de maladies plus graves, » a dit le D^r Vikram Ralhan, urgentiste et médecin-chef, HGBG. « Cette communauté ne dispose que d’un accès très limité aux soins urgents sans rendez-vous et aux cliniques après les heures normales; voilà pourquoi les patients dépendent beaucoup du SU pour les malaises mineurs, dont bon nombre peuvent être traités au moyen de choix de rechange tels le fournisseur de soins primaires ou une option virtuelle disponible. La réorientation des patients moins sérieux vers un service virtuel ou un autre service communautaire garantit qu’ils reçoivent les bons soins, au bon endroit, au bon moment, facteurs tout à fait essentiels à réduire les délais d’attente et un flux efficace des patients au SU. »

En plus des soins virtuels, parmi les autres choix de rechange l’on compte la Clinique de soins infirmiers praticiens de l’Équipe de santé familiale de Simcoe Nord (à la disposition de tous les résidents de Simcoe Nord, peu importe leur association à un médecin de famille, y compris les patients sans médecin). Les patients qui ont un médecin de famille associé au Réseau de santé de Simcoe Nord peuvent également communiquer avec le cabinet du médecin afin d’accéder à la clinique après les heures normales.

Rocket Doctor offre des rendez-vous virtuels le jour même donnant accès à 250 médecins de famille/urgentistes et spécialistes partout en Ontario dans le(s) domaine(s) dont les patients ont besoin. Le service est assuré par le Régime d’assurance-santé de l’Ontario (RAMO, OHIP); les patients ne paient donc aucun frais et tous les renseignements sont remplis au préalable pour que la durée du rendez-vous avec le médecin n’en soit pas affectée.

« Lorsque l’HGBG a communiqué avec Rocket Doctor pour explorer la possibilité de recourir à nos service dans le but de fournir un choix de rechange au SU, nous étions très intéressé de trouver une façon de collaborer, » a dit D^r William Cherniak, fondateur et PDG, Rocket Doctor. « Il s’agit de notre premier partenariat avec un hôpital ce qui correspond parfaitement à notre vision de travailler main dans la main avec le système public pour améliorer l’accès équitable aux soins. Nous sommes impatients de voir comment notre service peut permettre d’alléger les volumes imposants à l’urgence à une époque où les ressources humaines du secteur de santé affrontent d’importants défis. »

Pour accéder à la page HGBG de Rocket Doctor, cliquer sur le lien suivant : https://rocketdoctor.ca/georgian-bay-general-hospital/ (en anglais)

Pour accéder à Rocket Doctor par le biais du site Web de l’HGBG, cliquer sur le lien suivant :

https://gbgh.on.ca/fr/programmes-et-services/departement-durgence/

En partenariat avec l’HGBG, l’Équipe Santé Ontario de Simcoe Nord (ÉSOSN) s’efforce de créer un système de soins continus, coordonnés et complets pour bien répondre aux besoins de la communauté. Les collectivités de Simcoe Nord comprennent Midland, Penetanguishene, le canton de Tay, le canton de Tiny et l’île aux Chrétiens. L’ÉSOSN appuie entièrement les approches novatrices et les solutions de rechange qui aident les patients à trouver les soins qui conviennent le mieux à leurs besoins.

« Quoique nous soyons toujours aux premières étapes de la mise en œuvre des efforts d’intégration des soins dans l’ensemble des services sociaux et de santé, l’ÉSO est très intéressée à la collaboration entre l’HGBG et Rocket Doctor, » a affirmé Christine Brander, directrice, ÉSOSN. « Il s’agit d’une façon créative d’aider à alléger la pression exercée sur l’hôpital tout en garantissant que les patients aient accès aux soins pour les conditions de santé moins graves. Il est important que les patients soient au courant de tous les choix de soins financés par les deniers publics et qu’ils soient habilités à choisir le bon milieu de soins. Nous appuyons les efforts de l’hôpital à renseigner les membres du public des choix dont ils disposent, et des circonstances où il convient de se présenter à l’urgence. »

Vu l’augmentation des visites au SU et les défis continus au niveau de la dotation en personnel hospitalier en raison de la pénurie des ressources humaines dans le domaine de la santé à l’échelle provinciale, l’HGBG encourage les gens à prêter une attention particulière à savoir si leur état de santé nécessite une visite au SU ou s’ils peuvent répondre à leurs besoins de santé par d’autres moyens comme Rocket Doctor. Le Service des urgences est le bon endroit pour recevoir des soins en cas d’urgence comme les suivantes, entre autres :

• Changement de l’état mental (c.-à-d. confusion)
• Crise de santé mentale
• Attaques ou convulsions
• Os cassé ou plaie, blessure
• Douleur ou oppression thoracique
• Bébé de moins de 3 mois souffrant de fièvre
• Vomissements ou diarrhée graves
• Raideur au cou et sensibilité à la lumière
• Violent maux de tête et étourdissements
• Difficulté à respirer

Renseignements :

Jennifer Moore

Directrice, Communications et relations avec les intervenants
Hôpital général de la baie Georgienne

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Le conseil d’administration de l’HGBG accueille de nouveaux membres

Le 28 juin 2022 – Le 23 juin dernier, le conseil d’administration de l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a tenu l’Assemblée générale annuelle pendant laquelle il a accueilli trois nouveaux membres. David Allen, Treva Job et David Wattling ont été élu pour des mandats de trois ans et représenteront la communauté comme dirigeants au CA de l’hôpital.

David Allen est un professionnel de la communication en soins de santé à la retraite. David a travaillé à l’Hôpital général de Toronto au poste de vice-président des Relations publiques et au Centre de santé Trillium à titre de vice-président des Relations communautaires et des partenariats. David s’intéresse aux domaines des relations communautaires ainsi qu’à la stratégie et à la planification.

Treva Job est une infirmière praticienne qui possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine des soins de santé. Treva est également infirmière-enseignante qui œuvre à titre de chef de la simulation au Collège Georgian où elle enseigne aux programmes de soins infirmiers auxiliaires et de baccalauréat en sciences infirmières. Treva, docteur en philosophie avec spécialisation en enseignement infirmier, a une passion pour la sécurité et l’amélioration de la qualité en soins de santé.

Dave Wattling apporte au CA ses antécédents en technologie de l’information, soins de santé et expert-conseil en Europe et Amérique du Nord. Dernièrement, il travaillait chez TELUS Health au poste de vice-président et chef du développement des affaires. Dave s’intéresse aux domaines suivants : gouvernance, stratégie, gestion du rendement, gestion du rendement, communication et transformation reposant sur la technologie.

Tim Kastelic, président du CA de l’HGBG élu en 2021-2022 continue dans ses fonctions en 2022-2023.

Les membres sortants du CA comprennent Britt McKerrow et Sara Lankshear. M^me McKerrow, professionnelle de l’industrie des services financiers à la retraite, a siégé pour un mandat de trois ans au conseil d’administration de l’HGBG et occupait récemment le poste de président du Comité d’audit et des ressources du CA. M^me Lankshear, doyenne associée des soins infirmiers au Collège Georgian, a siégé au CA pendant trois mandats pour une durée totale de neuf ans. Dernièrement, Sara était président du comité de qualité du CA. L’HGBG tiens à les remercier de leur engagement exceptionnel à l’hôpital et des connaissances précieuses qu’elles ont contribué à leurs rôles de dirigeantes au sein du conseil.

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Levée de la politique de vaccination obligatoire pour les visiteurs à l’HGBG

June 21, 2022 – Georgian Bay General Hospital (GBGH) is lifting its mandatory visitor vaccination policy based on the current pandemic status in the region. Effective immediately, visitors to the hospital will no longer be required to show proof of COVID-19 immunization as a condition of entry to the hospital.

“For safety reasons during the height of the pandemic, GBGH made the difficult but necessary decision to limit visitation to those who had received COVID-19 vaccinations,” says Angie Saini, vice president of Clinical Services and chief nursing executive. “As we have seen across the province, mandatory vaccination policies have been lifted with decreasing infection rates. GBGH continues to carefully and regularly consider our policies and feel it is now safe to remove our mandatory visitor vaccination policy. Visitation is always an essential part of patient care as it enhances the patient experience and improves patient outcomes.”

While visitors will no longer be required to show proof of COVID-19 immunization, GBGH remains committed to keeping patients, staff, visitors and volunteers safe through a continuation of mandatory masking within the hospital. All patients and visitors will be required to wear a hospital-provided mask for the duration of their visit. Health experts have agreed that continued use of masking in hospital settings remains a simple and necessary safeguard. Masking helps prevent the most vulnerable patients – those cared for by hospitals – from contracting COVID-19.

Visitors and patients will also continue to be actively screened for COVID-19 symptoms and mandatory mask adherence upon entry to GBGH.

COVID-19 policies are subject to change based on the status of the pandemic within the region GBGH serves.

Contact:

Jennifer Moore

Director, Communications & Stakeholder Relations

Georgian Bay General Hospital

705-526-1300 ext 5177

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L’HGBG ouvre une Clinique prénatale visant à améliorer les services d’obstétrique pour la communauté

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) ouvre une Clinique prénatale pour ajouter aux soins prénataux complets offerts dans le cadre du programme des naissances en pleine expansion. Le D^r Chevy Moreau (avec Laura Leboeuf, patiente), chef du service d’obstétrique de l’HGBG et obstétricien-gynécologue, est un promoteur engagé du service qui assurera la continuité des soins aux patientes du premier trimestre jusqu’à l’accouchement.

Le 10 juin 2022 – Le 20 juin, 2022, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) ouvre les portes de la Clinique prénatale où l’on offrira aux femmes enceintes des soins normalisés de qualité supérieure plus près de chez elles, dans la communauté de Simcoe Nord desservie par l’hôpital. La clinique, exploitant de façon hebdomadaire à l’HGBG, est à la disposition des femmes de la communauté qu’elles aient ou non un fournisseur de soins primaires afin de garantir à toutes l’accès aux soins prénataux complets.

Le D^r Chevy (Jan) Moreau, qui s’est joint à l’HGBG l’automne dernier au poste de chef du service d’obstétrique, est un promoteur engagé à l’ajout de ce service au programme des naissances de l’hôpital.

« Grâce à l’établissement de la Clinique prénatale, l’HGBG sera en mesure d’assurer la continuité des soins aux patientes du premier trimestre jusqu’à l’accouchement, » a dit le
D^r Moreau, obstétricien-gynécologue et chef du service d’obstétrique, HGBG. « En plus d’assurer la prestation de soins prénataux, la clinique offre également l’occasion aux patientes de rencontrer l’équipe d’obstétrique, de visiter l’unité des naissances et de fixer des rendez-vous de suivi continus avec accès direct aux services de laboratoire et d’imagerie diagnostique de l’hôpital. »

La Clinique prénatale, ouverte les lundis matins chaque semaine, aura un personnel hautement qualifié puisé de l’équipe d’infirmières et de médecins en obstétrique de l’HGBG, y compris plusieurs médecins de famille locaux qui se chargent d’accouchements à l’hôpital, en plus du
D^r Moreau. La clinique est située au service de soins ambulatoires de l’hôpital pendant les premiers mois d’exploitation et prévoit éventuellement s’installer dans l’unité des naissances.

Les patientes qui ont un fournisseur de soins primaires peuvent être aiguillées vers la clinique par le cabinet du fournisseur habituellement autour de la 12^e à 14^e semaine de gestation. Les femmes qui n’ont pas de fournisseur de soins primaires peuvent remplir elles-mêmes le formulaire de renvoi figurant sur le site Web de l’HGBG : https://gbgh.on.ca/fr/programmes-et-services/obstetrique/clinique-prenatale/

« L’HGBG s’efforce de toujours harmoniser les services que nous offrons aux besoins de la communauté, » a dit le D^r Vikram Ralhan, médecin-chef et urgentiste, HGBG. « Avec l’ouverture de cette clinique, l’HGBG est en mesure d’offrir les soins prénataux de routine près du domicile et idéalement, d’encourager les femmes à rester en plus grand nombre dans la communauté pour donner naissance à leurs bébés. Au cours des cinq dernières années, l’HGBG a travaillé avec diligence à mettre sur pied un programme complet des naissances, et nous avons pour but de continuer sur la voie de la croissance. »

Chaque année, l’on compte environ 300 naissances dans la zone de service de l’HBGH : Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens et les cantons de Tay, de Tiny, de Georgian Bay (sud) et de Springwater (nord). Entre le 1^er avril 2021 et le 31 mars 2022, il y a eu 138 naissances à l’HGBG ce qui indique qu’un nombre considérable de femmes se déplacent vers l’extérieur de la région pour accoucher. L’on estime que 90 pour cent des naissances dans la zone de service se produisent à d’autres hôpitaux de la région, mais auraient pu avoir lieu à l’HGBG.

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L’HGBG étend l’offre de services d’urologie pour les aligner avec les besoins de la communauté

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) améliore l’accès aux soins plus près du domicile en étendant les services d’urologie offerts à l’hôpital. Le D^r Tyler Gray est l’un des deux urologues qui pratiquent à l’HGBG de façon hebdomadaire au sein des programmes de chirurgie et de soins ambulatoires.

Le 31 mai 2022 – Pour améliorer davantage l’accès aux soins plus près du domicile, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a étendu l’offre des services d’urologie dans les programmes de chirurgie et de soins ambulatoires. L’expansion des services d’urologie s’inscrit dans le cadre du plan d’optimisation de la chirurgie pour adapter les services aux besoins de la communauté et offrir aux patients la possibilité de recevoir les soins à leur hôpital d’accueil.

Les services d’urologie à l’HGBG sont assurés par D^r Tyler Gray et D^r. Derek Bos du cabinet Near North Urology (Orillia) qui exécutent des procédures urologiques en salle d’opération une fois par mois, et dans le service des soins ambulatoires chaque semaine.

« It est très important que les patients de la région locale puissent recevoir les soins dans leur localité dans la mesure du possible, » a dit D^r Tyler Gray, urologue, HGBG. « Disposer des services d’urologie à l’HGBG signifie moins de déplacements, moins d’exigences sur le plan logistique et augmente la probabilité que les patients feront les suivis nécessaires pour l’évaluation et le traitement. Un avantage supplémentaire pour les patients à l’HGBG est le faible délai d’attente pour les interventions chirurgicales. Les procédures urologiques des patients peuvent être exécutées plus rapidement tout en bénéficiant du confort et de la facilité de rester près de chez eux. »

En plus de la pratique du D^r Gray et du D^r Bos, l’expansion des services d’urologie est également rendue possible en raison de nouveaux équipements récemment achetés par l’hôpital. Les nouveaux plateaux de résectoscope et d’instruments ont permis à l’hôpital d’apporter l’une des plus importantes modifications aux services d’urologie, soit l’ajout de la résection transurétrale de la prostate (RTUP) comme chirurgie de jour. L’intervention traite les problèmes urinaires causés par une prostate élargie. Les interventions RTUP sont très courantes, mais nécessitaient auparavant de passer une nuit à l’hôpital en raison des équipements désuets de l’HGBG. Cela posait des problèmes, car l’HGBG exploite habituellement en surcapacité sans lits pour patients hospitalisés pouvant accueillir ces patients chirurgicaux. Grâce à l’achat des nouveaux plateaux et instruments, il est désormais possible de réaliser les RTUP en employant d’autres méthodes provoquant moins de saignements, des complications moindres et nécessitant aucun séjour de nuit.

En plus des RTUP, l’HGBG offre une vaste gamme d’autres évaluations et interventions urologiques dans les services de chirurgie et de soins ambulatoires. Parmi ces services, l’on compte l’évaluation et le traitement de masses et de la douleur, aborder les problèmes urinaires (rétention, fréquence, infections répétées), vasectomies, circoncision d’adulte, dysfonction érectile, ablation testiculaire (orchidectomie), et la consultation et la gestion du cancer de la prostate, de la vessie et du rein.

Pour garantir une meilleure sensibilisation aux services d’urologie offerts aux patients locaux à l’HGBG et la façon d’y aiguiller les patients, l’hôpital a communiqué avec les médecins de famille et le personnel infirmier praticien (IP) de la région. Les patients peuvent demander des renseignements à leur médecin de famille ou IP au sujet du processus de renvoi pour obtenir des soins urologiques à l’HGBG. En plus de l’urologie, les programmes de chirurgie et de soins ambulatoires de l’HGBG exécutent également des interventions chirurgicales spécialisées dont les procédures orthopédiques, ophtalmologiques, gynécologiques, urologiques, et oto-rhino-laryngologiques.

D’après les données recueillies par l’HGBG sur les tendances relatives aux interventions chirurgicales chez les patients, plus de 3 700 patients locaux de Midland, Penetanguishene et des environs se déplacent présentement ailleurs dans le comté de Simcoe, ou à l’extérieur de la région, pour subir des interventions qui auraient pu se faire à l’HGBG. Plus précisément, seulement 22 pour cent des patients locaux reçoivent des soins chirurgicaux à l’HGBG, car plus de 40 pour cent d’entre eux quittent entièrement le comté de Simcoe. Cela se traduit en plus 7 500 heures de déplacement sur une distance de plus 600 000 km.

Légende : L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) améliore l’accès aux soins plus près du domicile en étendant les services d’urologie offerts à l’hôpital. Le D^r Tyler Gray est l’un des deux urologues qui pratiquent à l’HGBG de façon hebdomadaire au sein des programmes de chirurgie et de soins ambulatoires.

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L’HGBG célèbre l’héritage de service et d’amour à l’Hôpital général de Penetanguishene

Les membres de la communauté et les représentants de l’Hôpital général de la baie Georgienne se sont rassemblés pour célébrer l’héritage de l’Hôpital général de Penetanguishene.

Le 26 mai 2022 – Aujourd’hui, les membres de la communauté et les représentants de l’Hôpital général de la baie Georgienne se sont rassemblés pour célébrer et se souvenir de l’héritage de l’Hôpital général de Penetanguishene (HPG). L’évènement, tenu au site de l’HGP, comprenait une cérémonie de la boucane, une prière rendant hommage à l’histoire catholique de l’hôpital, un résumé historique de l’hôpital, un message de Doug Leroux, maire de Penetanguishene, et des histoires du personnel à la retraite sur ce que c’était que de travailler à l’HPG.

Depuis plus de 110 ans, l’HPG occupe une place spéciale au sein de la communauté de Penetanguishene (voir la chronologie historique ci-dessous). Depuis ses débuts en 1911 dans une petite maison, l’hôpital a évolué et progressé au fil du temps pour répondre aux besoins de la population qu’il desservait. Cette évolution et progression n’auraient pas été possibles sans le soutien exceptionnel de la communauté, y compris le groupe des Auxiliaires de l’hôpital, qui remonte à 1920.

« Je suis très reconnaissante d’avoir fait partie de l’HGP qui incarne de tout cœur sa devise de Servir, Aimer, et je suis fière d’avoir joué un rôle à prodiguer des soins à la communauté, » a dit Doris Shirriff, ancienne PDG de l’HGP. « Le changement est une constante et inévitable, mais je peux vous dire qu’à tout moment de sa longue histoire, travailler à l’HGP était une expérience spéciale. Nous étions comme en famille, est cela sera toujours ainsi peu importe ce que l’avenir réserve au site. Tout ce que l’HGP représentait persiste dans le cœur, l’esprit et les mains des gens qui y ont travaillé et non pas dans la brique et le mortier. L’esprit de l’HGP restera gravé dans le vécu de la communauté. »

Dans les années 90, l’HGP et l’Hôpital du district de la Huronie à Midland formaient un éventuel partenariat formel pour devenir l’Alliance des hôpitaux de Simcoe Nord; ensemble, ils élaborent un plan pour diviser certains services entre les deux sites en raison de leur proximité. Dans cette même décennie, l’HGP a davantage mis l’accent sur les soins complexes continus et la réadaptation pendant que les soins actifs se sont concentrés à Midland.

« Étant donné la proximité des deux hôpitaux, la décision a été prise de se concentrer sur le partage de programmes précis entre les deux sites, garantissant ainsi que d’éviter que les soins similaires fassent l’objet de dédoublement à quelques kilomètres de distance, » a dit Gail Hunt, présidente-directrice générale, HGBG. « Cependant, à titre de directrice d’hôpital, on peut comprendre que ce n’est pas une simple question de chiffres. On ne peut jamais soustraire les sentiments que ressent une collectivité à l’égard d’un établissement fondamental tel que l’hôpital natal. Les résidents de Penetanguishene ont accueilli l’HGP à bras ouverts et l’ont résolument appuyé sur tous les plans. Comme nous l’avons constaté en examinant et en préparant cet événement pour célébrer l’héritage de l’hôpital, il renferme un historique riche et fascinant, ce qui est évident depuis que je suis arrivée dans la communauté. »

Six ans après la fusion formelle de l’HDH et de l’HGP (2008), aujourd’hui devenus l’HGBG, le conseil d’administration a décidé de déplacer les soins complexes continus et la réadaptation vers le site de Midland. Depuis ce déménagement en 2014, les services de dialyse et le service des finances de l’hôpital sont demeurés au site de Penetanguishene. L’édifice a également accueilli des locataires dont le Georgian Bay Cancer Support Centre et Hospice Huronia avant que les deux organismes ne se déplacent ailleurs. Les services de dialyse et des finances ont quitté le bâtiment en 2021 et 2022 respectivement.

L’hôpital prévoit que le bâtiment apparaîtra sur le marché de l’immobilier cet été.

Pour visionner la vidéo du diaporama récapitulatif des moments marquants de l’histoire de l’HGP, visitez : https://www.youtube.com/watch?v=W5wQ7haqWLA

Chronologie historique

• 1910 – 1911 : L’HGP ouvre les portes dans une maison pour devenir le premier hôpital à Penetanguishene. L’établissement compte alors 19 lits, offre une école de sciences infirmières et un groupe d’Auxiliaires qui assure la collecte de fonds pour financer l’exploitation de l’hôpital. D’après l’acte d’acquisition, la maison a été achetée de la famille Firstbrook pour la somme de 4 000 $.
  • Avant l’HGP, l’hôpital Marine, situé dans le quartier Sunnyside près de Midland, desservait les municipalités de Midland et de Penetanguishene.
  • Au début des années 1900, il y eut l’épidémie de la diphtérie que l’on croit avoir ciblé l’attention au besoin pour Penetanguishene de disposer d’un hôpital.

• 1942 : Les Sœurs grises de l’immaculée-Conception arrivent de Pembroke pour superviser l’hôpital. Elles apportent avec elles 300 ans d’expérience et un nouveau degré de raffinement dans les soins de santé.
• 1946 : Début de la planification d’un nouvel hôpital.
• 1954 : Construction d’un nouvel HGP qui devient un modèle pour les hôpitaux communautaires offrant des services étendus. Le soutien de la communauté est l’un des facteurs essentiels pour assurer la construction et l’équipement du bâtiment.
• 1963 : Les Sœurs grises font l’acquisition de l’HGP de la municipalité.
• 1970 : Dans les années 70, l’HGP ouvre une nouvelle salle d’urgence (1973) et un service de physiothérapie en plus de lancer une campagne d’immobilisation pour recueillir de fonds afin de compenser le manque de financement en provenance du gouvernement. Pendant cette période, l’établissement a reçu l’approbation de transformer dix lits de soins actifs en lits de réadaptation et de soins chroniques. Plus tard, cette section deviendra l’Unité des soins complexes continus et de réadaptation.

• 1981 : L’HGP entreprend un important projet de rénovation et rajoute une unité de soins continus.
• 1980 : Dans les années 80, on débute la construction pour convertir les lits de soins actifs en lits de soins chroniques et de réadaptation. De plus, on ouvre des programmes hospitaliers de réadaptation de jour et d’éducation sur le diabète. Les Sœurs grises invitent une plus grande participation de la communauté et à la direction du conseil, en plus de lancer le processus de planification stratégique. C’est alors que l’on présente la devise de l’hôpital « Servir, Aimer » (To Serve, To Love).
• 1992 : Le ministère de la Santé accorde l’autorisation à l’HGP d’exploiter en tant que centre régional de réadaptation. Les services d’obstétrique sont transférés vers l’Hôpital du district de la Huronie (HDH) à Midland.
• 1992 – 1996 : L’HGP et l’HDH forment l’Alliance des hôpitaux de Simcoe Nord pour déterminer comment les établissements hospitaliers peuvent mieux desservir leurs communautés. L’HGP et l’HDH travaillent de concert pour diviser les services entre les deux sites. Le site de l’HGP cesse d’offrir les services de soins actifs.
• 2000: Les Sœurs grises passent leur parrainage de l’HPG à la Société catholique ontarienne de la santé.
• 2008 : L’HGP et l’Hôpital du district de la Huronie (Midland) fusionnent pour devenir plus tard l’Hôpital général de la baie Georgienne, nom choisi par la communauté de Simcoe Nord.

• 2014 : L’Unité des soins complexes continus et de réadaptation pour patients hospitalisés au site de Penetanguishene déménage au site de Midland (présentement 1 Nord), alors que la dialyse et les finances restent sur place à Penetanguishene. Le conseil d’administration de l’HGBG décide éventuellement de fermer le site de Penetanguishene.

• 2021 – 2022 : Le service des finances de l’HGBG déménage au site de Midland (dans l’édifice situé dans le stationnement) et les services de dialyse s’installent dans la communauté à Midland (boulevard Prospect).