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Le 29 juin 2018– Le 28 juin, l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a tenu l’assemblée générale annuelle (AGA) – Rapport à la communauté. Dans le cadre de la présentation à l’AGA, animée par le Dr Patrick McNamara, président du conseil d’administration de l’HGBG, l’hôpital a fait plusieurs annonces, notamment le lancement d’un nouveau plan stratégique et d’un nouveau site Web.

Suite à une importante participation et élaboration, le Plan stratégique 2018-2023 de l’HGBG comporte une nouvelle mission (« Améliorer la santé des communautés que nous desservons ») et des valeurs (respect, responsabilité, excellence, compassion). De plus, l’hôpital a déterminé trois thèmes stratégiques qui serviront à harmoniser ses efforts – qualité et sécurité, responsabilité et viabilité et participation et inclusion.

« Quoique nous ayons apporté d’importants changements à nos orientations stratégiques dans ce plan, nous avons choisi de conserver la vision actuelle de l’hôpital, soit des soins exceptionnels, pour chaque personne, en tout temps, » a dit Gail Hunt, présidente-directrice générale, HGBG. « Cette vision est toujours aussi pertinente et servira de principe directeur pour les cinq années à venir. Bien qu’il soit impossible de le résumer en une seule phrase, le nouveau plan met l’accent sur les personnes, les patients, les partenaires et la communauté tout en veillant à la sécurité, à la croissance pour répondre aux besoins de la communauté et à la gestion responsable des ressources. »

Par ailleurs, l’HGBG a lancé le nouveau site Web en français et en anglais. Les nouveaux sites sont plus conviviaux pour les utilisateurs et plus faciles à naviguer, car ils tiennent compte de l’analyse des pages les plus fréquentées. Les nouveaux sites sont également optimisés pour téléphone mobile et pleinement accessibles grâce au texte à fond contrasté, au changement de taille de caractères et aux descriptions d’images.

Parmi les autres points saillants de l’année, l’hôpital compte l’achèvement du réaménagement stade 2 du service d’urgence, l’expansion du partenariat pour les naissances entre l’HGBG et l’Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia, l’obtention de la désignation partielle en vertu de la Loi sur les services en français, et la planification continue en phase deux ayant pour but de déménager vingt lits de santé mentale rattachés au programme régional du Centre de soins de santé mentale Waypoint.

En avril dernier, le Dr McNamara a été élu au poste de président par intérim du conseil d’administration de l’HGBG suite au départ Rick Philbin avant la fin de son mandat. M. McNamara a de nouveau été élu dans le cadre de l’AGA, cette fois pour un mandat d’un an.

« Je suis très heureux et honoré de continuer à occuper le poste de président du conseil d’administration de l’HGBG, » a dit M. McNamara. « Avec la mise en place du nouveau plan et l’apport d’une nouvelle équipe pour mettre en oeuvre la stratégie, je suis tout à fait optimiste quant à l’avenir de l’hôpital. L’HGBG envisage des progrès positifs à l’avenir et j’ai la bonne fortune de jouer un rôle modeste à réaliser ces changements. »

Jane Millar a été élue vice-présidente du conseil d’administration de l’HGBG qui accueille également deux nouveaux membres : Kristen Monague et Tim Kastelic. Mme Monague est gestionnaire intérimaire des terres à la Première nation Beausoleil; elle possède de l’expérience en gestion des ressources des peuples autochtones et a fait ses études dans ce domaine. M. Kastelic a eu une longue carrière dans les industries du marketing et des finances, et a siégé antérieurement au conseil d’administration de la fondation.

Le rapport annuel de l’HGBG intitulé Prendre le pouls, a également été publié le 28 juin. Il est affiché sur le site Web de l’HGBG : dev.gbgh.on.ca (sous À propos de nous).

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Communication :

Jennifer Moore
Agente des communications, HGBG
705 526-1300 poste 5177
MooreJen@gbgh.on.ca

À propos de l’HGBG :

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier de 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, d’urgence et complexes continus ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.



Le 13 juin 2018 – Quoique l’on s’attende à ouvrir les portes pour la saison estivale achalandée à l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), le stade final de la construction de la salle d’urgence (SU) accuse du retard. L’hôpital prévoyait l’achèvement des travaux de réaménagement de la SU ce mois-ci, mais la date d’échéance a désormais été repoussée à plus tard cet été.

L’un des importants retards est attribuable à la difficulté de trouver certains matériaux de construction pour le stade 3 afin qu’ils correspondent à ceux utilisés lors des deux stades antérieurs (achevés en 2014 et 2017). Compte tenu du grand nombre de pièces mobiles utilisées dans l’ensemble projet de construction, l’HGBG vise maintenant à prendre possession de la nouvelle zone de consultation et de traitement et de la salle d’attente à la fin juillet, et prévoit quelques semaines pour installer l’équipement et former le personnel dans les nouveaux locaux avant l’ouverture anticipée de la mi-août. L’achèvement de l’aire administrative de la SU et la cérémonie d’ouverture officielle ne sont pas prévus avant septembre.

« Le stade final continue de présenter beaucoup de défis, en particulier pendant la saison estivale occupée, » a dit Lorraine Harker, gestionnaire de la SU, HGBG. « Pendant la saison morte, une journée ordinaire apporte environ 110 visiteurs à la SU. L’été, la moyenne quotidienne s’élève à 140 visites, et les grandes fins de semaine, il n’est pas rare d’atteindre 160 à 180 visiteurs par jour. C’est une situation difficile en temps normal, mais qui l’est davantage quand les zones essentielles du service d’urgence sont en voie de construction. »

Le stade final, qui a débuté en décembre 2017, a entraîné la fermeture de la salle d’urgence principale, de la zone de consultation et de traitement, du corridor principal menant du service d’imagerie diagnostique à l’entrée principale de la SU, ainsi que des zones administratives de la SU. Cet hiver, l’hôpital a adopté des mesures comme l’ouverture de salles d’attente temporaires ailleurs dans la SU. Il a établi une zone de consultation et de traitement temporaire, mais vu la moins grande superficie, il reste difficile de répondre à la demande. Plus de 60 pour cent des patients qui se présentent à la SU sont orientés vers la zone de consultation et de traitement.

Bien que l’HGBG ait récemment repris un peu d’espace, la SU occupe toujours un espace très restreint. L’HGBG demande la collaboration et la compréhension des patients pendant le reste de la période de réaménagement.

« Évidemment, la situation n’est pas idéale pendant que nous entamons la saison estivale où la population de la région passe 55 000 à 200 000 personnes, » avoue Gail Hunt, présidente-directrice générale, HGBG. « L’équipe de la SU continuera à faire de son mieux pour répondre à la demande croissante exigée de l’hôpital au cours de prochains mois. Chaque été, nous espérons que les touristes et propriétaires de chalet n’auront pas besoin de nous, mais si c’est le cas, nous sommes certes là pour les soigner. »

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Agente des communications, HGBG
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À propos de l’HGBG :

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier de 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, d’urgence et complexes continus ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.

 



Le 10 avril 2018 – L’Association des bénévoles de l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) a récemment présenté un chèque de 88 000 $ à l’hôpital. Les fonds sont destinés à l’achat d’un nouveau tomodensitomètre pour l’HGBG, équipement qui prend des photos d’organes et des systèmes organiques du corps pour déterminer un diagnostic et élaborer un plan de traitement.

On s’attend à ce que le nouveau tomodensitomètre soit fonctionnel à l’automne de 2018 pour remplacer l’appareil actuel qui, à 13 ans, en est rendu à la fin de sa vie utile. Le nouvel appareil produira des images de qualité supérieure, réduira les doses de radiation et augmentera les types d’examens offerts à l’HGBG.

« L’Association des bénévoles a choisi de contribuer au nouveau tomodensitomètre puisque la technologie évolue rapidement et constitue un élément important du service d’imagerie diagnostique de l’HGBG qui doit rester à jour, » a dit Karen Roberts, présidente, Association des bénévoles de l’HGBG. « Tout ce que nous faisons comme bénévoles a pour but d’aider aux patients; donc, investir dans un nouveau tomodensitomètre se traduit par de meilleurs diagnostics plus précis et des traitements plus efficaces pour les patients. »

L’argent recueilli provient du revenue des deux entreprises bénévoles au sein de le l’hôpital, soit le café et la boutique de cadeaux, ainsi que des recettes issues de ventes de fleurs et de pâtisserie, et de la collecte de vêtements qui ont produit plus de 10 000 $ pour l’association en 2017-2018. L’Association des bénévoles verse également un don annuel au fonds d’éducation du personnel : 10 000 $ au cours de la dernière année.

« Les bénévoles de l’HGBG sont extrêmement généreux et exercent beaucoup d’efforts à fournir la meilleure expérience possible aux patients et aux visiteurs, » a dit Carey Moran, vice-présidente de la Fondation de l’HGBG. « Nous leur sommes très reconnaissants des fonds recueillis cette année. Les équipements hospitaliers, qui ont typiquement une durée de vie utile de sept à dix ans, ne sont pas financés par le gouvernement provincial ou fédéral. Nous dépendons de la générosité des bénévoles et des autres donataires pour doter le personnel des outils nécessaire à administrer les meilleurs soins possibles à nos patients. »

Le don de l’Association des bénévoles de l’HGBG arrive juste avant la Semaine nationale de l’action bénévole du 15 au 21 avril 2018. L’hôpital célèbre le corps de bénévoles de 185 personnes, également connu sous le nom des « vestes bleues » en leur offrant un dîner de reconnaissance et en soulignant des histoires de bénévolat inspirantes tout au long de la semaine. Les vestes bleues contribuent 35 000 heures à l’hôpital chaque année, soit l’équivalent de plus de 500 000 $ en salaires.

« Nous avons beaucoup de chance d’avoir nos vestes bleues qui méritent la reconnaissance de leurs efforts cette semaine et tout au long de l’année, » a dit Gail Hunt, PDG, HGBG. « Les bénévoles en font beaucoup pour l’hôpital. Qu’il s’agisse de l’accueil amical que vous recevez en arrivant, la collecte de fonds pour l’achat d’équipements comme le tomodensitomètre, aider les patients à l’heure du repas, verser le café au café-bar ou aider les patients à sortir du lit et à se mobiliser, il nous serait vraiment impossible de faire ce que nous faisons sans leur contribution. Ils forment une partie intégrante de l’équipe de l’HGBG et nous ne pourrions leur être plus reconnaissants ni en être plus fier. »

L’HGBG a besoin de plus de bénévoles. Pour vous porter bénévole, procurez-vous une demande de bénévolat à la boutique, au café, au comptoir bénévole de la salle d’urgence, au bureau de standardiste et à l’entrée principale ainsi que sur le site Web : https://gbgh.on.ca/fr/rejoignez-nos-equipes/benevole-association/

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À propos de l’HGBG :

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier communautaire de soins actifs à 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, aigus, ambulatoires, complexes continus et d’urgence aux patients externes et hospitalisés ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.



Le 5 avril 2018 – Kathy Elsdon-Befort (photographié à l’extrême gauche) a assumé les fonctions de directrice générale par intérim (DG) de la Fondation de l’Hôpital général de la baie Georgienne. Mme Elsdon-Befort occupera le poste en attendant l’embauche d’un candidat permanent au poste de DG.

Elsdon-Befort est amie de l’HGBG depuis de nombreuses années déjà ainsi que partisane dévouée de beaucoup d’organismes communautaires de la région de Midland et de Penetanguishene dans le cadre de ses activités professionnelles et bénévoles.

Propriétaire d’entreprise depuis 28 ans, Elsdon-Befort a fourni des services de formation et de consultation aux entreprises, gouvernements, industries et organismes communautaires.

« Compte tenu de ses vastes compétences en gestion d’entreprise, dotation, ressources humaines, formation et éducation, elle sera un atout précieux pour appuyer la Fondation pendant de déroulement du processus de recrutement, » a dit David Turner, président du conseil d’administration de la Fondation de l’HGBG. « Kathy connaît très bien la communauté et nous lui sommes très reconnaissants de sa générosité et de sa bonne volonté d’agir comme DG en attendant l’embauche d’un candidat permanent. »

La Fondation de l’HGBG poursuivra le processus de recrutement au printemps.

Les autres membres de l’équipe de la Fondation, y compris les associées en développement Shelly Price et Jennifer Russell, et Catherine Johnson, spécialiste en bases de données, sont également à la disposition des donateurs qui auraient des questions ou des demandes de renseignements.

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À propos de l’HGBG : L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier communautaire de 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, aigus, ambulatoires, complexes continus et d’urgence aux patients externes et hospitalisés ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.



Le 3 avril 2018 – Les hôpitaux mesurent les progrès accomplis dans beaucoup d’aspects du fonctionnement interne. C’est ainsi qu’ils savent à quel point les soins se comparent aux autres hôpitaux de la région et de la province. En comparant le rendement, les hôpitaux se dotent de repères pour savoir ce qu’ils peuvent améliorer. Pour l’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), mesurer le nombre de visites répétitives à la salle d’urgence (SU) n’est qu’un exemple parmi de nombreuses statistiques recueillies pour mesurer le rendement.

En 2015, l’Ontario a lancé le Programme concernant les visites répétitives aux urgences en tant qu’initiative d’amélioration de la qualité permettant de calculer le nombre de patients qui retournent aux SU dans l’ensemble de la province. Le programme mesure deux facteurs. Le premier est le nombre de patients qui retournent à l’urgence dans les 72 heures suivant leur congé initial de la SU sans admission à un hôpital quelconque et donnant lieu à une admission. L’autre type de visite répétitive faisant l’objet de mesure est le nombre de patients qui retournent à la SU dans les sept jours suivant le congé d’une visite à la SU sans admission, et ayant un diagnostic ciblé nommé « diagnostic sentinelle », soit hémorragie sous-arachnoïdienne, sepsie pédiatrique ou crise cardiaque.

« Le Programme concernant les visites répétitives aux urgences constitue une importante mesure pour les hôpitaux, car elle renforce notre engagement envers les soins de qualité et l’amélioration continue, » a dit Dr Dan Lee, chef des urgences à l’HGBG. « Ce programme veille à ce que nous adhérions aux pratiques exemplaires en matière de soins de suivi et aide à atténuer les risques pour les patients. L’examen des données nous permet d’apprendre comment assurer l’amélioration de la qualité continue et de savoir comment faire mieux pour le prochain patient. »

La participation de l’HGBG au Programme concernant les visites répétitives aux urgences est un important outil parmi les activités continues d’amélioration de la qualité. Les données les plus récentes de l’HGBG (recueillies en 2016 et examinées en 2017) indiquent que l’hôpital est à la hauteur dans les deux domaines faisant l’objet de mesure des visites répétitives. L’HGBG a obtenu le taux le plus faible parmi les hôpitaux de la région, soit 0,38 par 1 000 visites dans le cas de patients ayant un diagnostic sentinelle. Le Réseau d’intégration des services de santé de Simcoe Nord Muskoka (RLISS-SNM) a obtenu une moyenne de 0,55 par 1 000 visites.

L’HGBG comptait parmi les hôpitaux du RLISS à avoir le plus faible nombre de visites répétitives dans les 72 heures avec un taux de 8,62 par 1 000 visites. La moyenne du RLISS s’élève à 9,48 par 1 000 visites alors que la moyenne provinciale atteint 10,29 par 1 000 visites. Après avoir achevé la deuxième année du programme, on observe une tendance positive. En 2015, première année du programme, l’HGBG était sur le même pied d’égalité que la moyenne du RLISS et dépassait la moyenne provinciale en matière de diagnostic sentinelle.

« Ces résultats revêtent de l’importance pour l’HGBG, car ils montrent que nous fournissons des services de qualité, » a dit Dawn Major, chef du rendement, de la qualité et de la gestion des risques à l’HGBG. « L’un des plus importants facteurs dont il faut tenir compte au moment d’examiner les données est la manière dont l’accès aux soutiens communautaires affecte les résultats. Lorsque les patients quittent la salle d’urgence, ils doivent accéder aux services en temps opportun pour garantir la gestion de leur problème et l’administration des soins de suivi. C’est ce qui aide les patients à recevoir les bons soins, au bon endroit, au bon moment – qu’ils soient prodigués par le fournisseur de soins primaires, le service aux patients externes, les soins communautaires ou à domicile, ou à la SU. »

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À propos de l’HGBG :
L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier de 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, d’urgence et complexes continus aux patients externes et hospitalisés ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.



Dès le 1e mars 2018, le ministre de la Santé et des Soins de longue durée a accordé l’approbation au Cadre de rémunération des cadres de l’HGBG, y compris les organismes de comparaison choisis et le taux d’augmentation maximal de l’enveloppe des traitements et de rémunérations au rendement du personnel cadre.

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec Bill Whittaker, vice-président, ressources humaines à WhittakerB@gbgh.on.ca ou 705 526-1300 poste 5019.

 



Pour diffusion immédiate

Le 12 janvier 2018 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) ressent les effets du nombre croissant de maladies infectieuses et d’une saison grippale qui ne bat pas encore son plein. Cette semaine, le Bureau de santé du district de Simcoe Muskoka a déclaré une activité grippage généralisée dans la communauté, car le nombre de cas de grippe confirmés en laboratoire a augmenté de 50 (entre le 31 décembre et le 6 janvier) pour atteindre un total de 198 cas cette saison.*

« En tant qu’hôpital de soins actifs, nous ne sommes pas à l’abri de cette augmentation de cas de maladies dans la communauté, » a dit Dawn Major, chef du rendement, de la qualité et de la gestion des risques, HGBG. « À la salle d’urgence, nous constatons le taux de maladie respiratoire le plus élevé depuis les douze derniers mois ainsi que l’accroissement du nombre de patients admis à l’hôpital lié au C. difficile acquis en milieu communautaire. Cette année s’avère particulièrement difficile pour les hôpitaux qui sont confrontés à une variété de maladies infectieuses. »

Dans le but de réduire le risque de transmission d’infections au sein de l’hôpital, l’HGBG prend de strictes mesures de prévention, y compris le regroupement de patients en cohorte et l’intensification du nettoyage à l’échelle de l’hôpital, notamment les surfaces fréquemment touchées.

« Il est également important que les membres du public comprennent l’effet qu’ils peuvent avoir sur la sécurité des patients, » explique Mme Major. « Nous leur demandons donc de ne pas visiter l’HGBG s’ils ressentent les symptômes de la grippe comme la toux, un mal de gorge, l’essoufflement, la fièvre, les frissons et la transpiration, un mal de tête, et les douleurs musculaires et articulaires. Si un visiteur est en santé et doit rendre visite à quelqu’un, nous lui demandons de se limiter à un seul patient et de toujours prendre des mesures d’hygiène des mains avant d’entrer et de sortir d’une chambre de patient, ainsi qu’à l’entrée et à la sortie de l’établissement. »

L’hôpital rappelle au public, dans la mesure du possible, de consulter un médecin de famille en cas de maladie non grave au lieu de se présenter à la salle d’urgence (SU) de l’hôpital. Les travaux de rénovation en cours à la SU de l’HGBG en sont rendus au stade final. En raison de la construction, l’hôpital manque d’espace et demande donc aux patients de se faire accompagner par une personne seulement.

« En milieu hospitalier, nous savons que la saison grippale se présente chaque hiver, mais cette année nous connaissons déjà un taux d’occupation constant de plus de 100 depuis des mois ce qui présente encore plus de défis sur la plan capacité, » a dit Gail Hunt, PDG, HGBG. « L’ajout de sept lits temporaires à la fin 2017 aide certes à pallier la crise de capacité cet hiver, et nous continuerons à travailler de concert avec l’équipe pour optimiser tout l’espace dont nous disposons pour soigner les patients. »

* Pour plus de renseignements sur la surveillance hebdomadaire de l’activité grippale, visiter :
http://www.simcoemuskokahealth.org/Topics/InfectiousDiseases/SeasonalInfluenza (en anglais)

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Le 4 decembre 2017 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) débute la troisième phase de construction dans le cadre du réaménagement de la salle d’urgence (SU). La rénovation finale de la SU actuelle prévoit une nouvelle salle d’attente principale, une nouvelle zone d’examen et de traitement de patients subaiguës, et une nouvelle zone administrative de la SU.

« Pour faire place à ce dernier stade de construction, l’HGBG aura à relever d’importants défis au niveau de l’espace et doit, par moments, prévoir la fermeture de la zone d’examen et de traitement ainsi que de la zone administrative, » a expliqué Lorraine Harker, gestionnaire de la SU. « Nous perdons également la salle d’attente principale et avons donc prévu une salle temporaire à même la salle d’urgence. Nous demandons la patience et la compréhension du public pendant la durée de ces travaux. »

On estime à six mois la durée approximative de la phase 3 de construction. Vu l’espace limité et l’augmentation prévue du nombre de visites à la SU pendant la saison grippale, l’HGBG demande aux personnes qui se présentent à l’urgence de ne se faire accompagner que par une seule personne.

« L’achèvement de la SU au printemps aura une incidence considérable sur notre capacité de prodiguer des soins aux patients. Nous serons en mesure de mieux répondre à la demande croissante et de fonctionner de manière plus efficace, » a dit Gail Hunt, présidente-directrice générale de l’HGBG. « Quoique nous aurons à surmonter des défis à court terme en raison de l’espace restreint, l’agrandissement et la rénovation de la SU nous aideront à examiner, à diagnostiquer et à traiter les patients plus rapidement. »

Une fois la construction achevée, la superficie de la nouvelle SU de l’HGBG sera presque le double de ce qu’elle était. La rénovation prévoit de nouvelles salles de soins des traumatismes et de traitement qui auront l’accès direct à la salle d’opération, deux nouvelles salles sécuritaires réservées aux patients de santé mentale, une chambre à pression négative avec antichambre, des lève-personnes, une salle de soins gynécologiques, une salle de soins oculaires, une nouvelle zone de triage, une nouvelle salle d’attente, une nouvelle zone d’admission pour enfants et un nouveau stationnement intérieur pour les ambulances. Ce dernier est sur le point d’ouvrir garantissant ainsi aux patients qui arriveront par ambulance un débarquement confortable cet hiver.

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Lucille Perreault Chief Nursing Executive and VP of Patient ServicesL’HGBG est heureux d’annoncer la nomination de Lucille Perreault intérimaires de chef de direction des soins infirmiers et de vice-présidente des Services aux patients. Elle entre en poste le 28 novembre 2017. Mme Perreault a récemment pris sa retraite de l’Hôpital Montfort à Ottawa, et passera les prochains moins à l’HGBG pendant que nous entamons le processus de recrutement pour combler les postes en permanence.

Originaire de Sudbury, Mme Perreault possède une vaste expérience à titre de vice-présidente et chef de direction des soins infirmiers glanée pendant sa carrière à l’Hôpital Montfort, à l’Hôpital Laurentienne et à l’Hôpital régional de Sudbury. Elle a des connaissances approfondies de la planification du système de santé, du développement stratégique, de la gouvernance, du rendement et de la qualité, de la restructuration des activités hospitalières, de la démarche LEAN, de la planification des immobilisations, ainsi que des soins infirmiers et du leadership fondé sur les valeurs. Pendant sa carrière, Mme Perreault a également siégé comme présidente ou membre de nombreux groupes professionnels et communautaires.

Mme Lucille Perreault est une chef de file chevronnée qui est axée sur l’excellence et la collaboration, motivée par une passion pour l’innovation et l’esprit d’entreprise.



L’Hôpital général de la baie Georgienne et l’Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia franchissent des étapes importantes dans le cadre d’un partenariat lié au programme de naissance. 

Pour diffusion immédiate

Le 23 novembre 2017 – L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG), en partenariat avec l’Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia (OSMH), a récemment ouvert une clinique de gynécologie toutes les deux semaines à l’hôpital. L’ouverture de la clinique marque un grand pas en avant qui mènera au rétablissement de services obstétriques et gynécologiques à Midland.

Kim Bremer et Jessica Green agissent comme médecins coresponsables de la clinique qui a lieu au service de soins ambulatoires de l’HGBG le lundi, toutes les deux semaines. Elles fourniront des consultations et des interventions chirurgicales mineures aux femmes référées par leur médecin de famille. La clinique accueillera jusqu’à 20 patientes par jour.

La clinique de gynécologie s’inscrit dans le plan de l’HGBG d’améliorer l’accès aux services gynécologiques et d’étendre les services de naissance pour mieux répondre aux besoins de femmes de la communauté. L’hôpital a formé un partenariat avec l’Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia (OSMH) pour établir un partenariat global lié aux naissances.

Pour la première phase du partenariat, l’HGBG est en voie de recruter une obstétricienne ou un obstétricien, une personne responsable de la pratique d’obstétrique professionnelle partagée, un gestionnaire de programme partagé, et du personnel infirmier en obstétrique, dans le but de doter le programme d’un effectif complet d’ici le printemps de 2018.

« Le recrutement de personnel de soutien essentiel et de professionnels cliniques qualifiés est fondamental à l’offre continu de services de naissance à l’HGBG, » a dit Gail Hunt, présidente-directrice générale. « Depuis le début de l’exercice en avril 2017, 77 bébés sont nés à l’HGBG. Disposer de médecins, de sages-femmes et de personnel sur place s’ajouter au soutien précieux de notre partenaire OSMH pour nous aide dans les efforts exercés pour augmenter le nombre d’enfants qui viennent au monde à l’hôpital. »

À titre de centre de naissance et de soins néo-natals de niveau 2, l’OSMH est en mesure d’offrir des soins aux mères et aux bébés à plus haut risque, alors que l’HGBG continuera à fournir des

services de naissance pour les mères à faible risque. De plus, l’OSMH fournira le mentorat et l’éducation continus au personnel et aux médecins du centre de niveau 1 à l’HGBG.

« Nous nous réjouissons du nouveau partenariat élaboré entre les hôpitaux et de la façon dont nous assurerons la prestation de soins normalisés de qualité supérieure aux patientes en obstétrique de la région, » a dit Pat Campbell, présidente-directrice générale de l’OSMH. « La mise en oeuvre d’un tel modèle unique de soins n’existe pas ailleurs en province et d’autres hôpitaux pourraient s’en inspirer. »

L’HGBG et l’OSMH entament actuellement des pourparlers avec le Réseau local d’intégration des services de santé de Simcoe Nord Muskoka et le ministère de la Santé et des Soins de longue durée au sujet de l’appui financier permanent pour soutenir le programme.

Hospitals continue to build gynecological and obstetrical services in Midland

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBGH), en partenariat avec l’Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia (OSMH), a récemment ouvert un clinique de gynécologie toutes les deux semaines à l’hôpital. L’ouverture de la clinique marque un grand pas en avant pour rétablir les services obstétriques et gynécologiques à Midland. Les docteures Kim Bremer (à droite) et Jessica Green (à gauche) assurent l’exploitation de la clinique avec Nancy Merrow, médecin-chef de l’HGBG/OSMH.

Contact:
Jennifer Moore
Agente des communications, HGBG
705-526-1300 poste 5177
MooreJen@gbgh.on.ca

Terry Dyni
Directeur des relations communautaires, OSMH
705 327-9179
tadyni@osmh.on.ca

L’Hôpital général de la baie Georgienne (HGBG) est un établissement hospitalier de 105 lits situé à Midland, Ontario. L’hôpital offre des soins intensifs, ambulatoires, d’urgence et complexes continus ainsi que l’imagerie, la dialyse et les services obstétriques et de réadaptation. L’HGBG dessert les régions de Midland, Penetanguishene, l’île aux Chrétiens ainsi que les cantons de Tay, Tiny, Springwater et Georgian Bay.

L’Hôpital Orillia Soldiers’ Memorial (OSMH) est situé à Orillia, Ontario (à seulement 114 kilomètres au nord de Toronto) et dessert plus 440 000 résidents de la région de Simcoe Nord Muskoka. L’OSMH offre une gamme complète de programmes et de services, y compris les soins médicaux et d’urgence, les interventions chirurgicales, la dialyse, les soins obstétriques et pédiatrique, les soins de santé mentale et les services de réadaptation. Pour plus de renseignements, visitez notre site Web à www.osmh.on.ca.