{"id":3286,"date":"2023-07-13T13:47:24","date_gmt":"2023-07-13T17:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/?p=3286"},"modified":"2023-07-13T13:48:53","modified_gmt":"2023-07-13T17:48:53","slug":"a-temps-pour-son-rapport-annuel-lhgbg-lance-un-nouveau-plan-strategique-pour-orienter-lavenir-de-lhopital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/a-temps-pour-son-rapport-annuel-lhgbg-lance-un-nouveau-plan-strategique-pour-orienter-lavenir-de-lhopital\/","title":{"rendered":"\u00c0 temps pour son rapport annuel, l\u2019HGBG lance un nouveau plan strat\u00e9gique pour orienter l\u2019avenir de l\u2019h\u00f4pital"},"content":{"rendered":"<p>Le 13 juillet 2023 \u2013 L&rsquo;H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de la baie Georgienne (HGBG) a lanc\u00e9 un nouveau \u00a0plan strat\u00e9gique qui servira de feuille de route \u00e0 l\u2019organisme pour les sept prochaines ann\u00e9es. Le plan strat\u00e9gique orientera la planification, la prise de d\u00e9cisions et les priorit\u00e9s de l\u2019h\u00f4pital d\u2019ici 2030. L\u2019HGBG a simultan\u00e9ment publi\u00e9 son Rapport annuel 2022-2023 en fran\u00e7ais et en anglais, document qui r\u00e9sume les faits saillants de l\u2019an dernier et souligne la nouvelle strat\u00e9gie de l\u2019h\u00f4pital pour aller de l\u2019avant.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0L\u2019HGBG avait lanc\u00e9 le plan strat\u00e9gique pr\u00e9c\u00e9dent en 2018, plan qui lui a bien servi au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 traverser une p\u00e9riode de croissance et de changement rapides en plus de la pand\u00e9mie,\u00a0\u00bb a dit Matthew Lawson, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, HGBG. \u00ab\u00a0Il \u00e9tait temps de r\u00e9\u00e9valuer et d\u2019actualiser le plan et d\u2019y ajouter en formulant notre nouvelle strat\u00e9gie pour l\u2019avenir pr\u00e9visible. Quoique notre strat\u00e9gie comporte toujours des principes fondamentaux fond\u00e9s sur la qualit\u00e9 sup\u00e9rieure, les soins s\u00e9curitaires, la gestion responsable des ressources et les exp\u00e9riences ax\u00e9es sur les patients, d\u2019autres priorit\u00e9s ont r\u00e9cemment vu le jour et figurent dans strat\u00e9gie actualis\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Le nouveau plan strat\u00e9gique de l\u2019HGBG se fonde sur l\u2019\u00e9nonc\u00e9 principal\u00a0&#8211; <strong><em>Nous personnalisons les soins d\u2019excellence. &#8211; <\/em><\/strong>qui sert \u00e0 d\u00e9finir l\u2019existence de l\u2019organisme. Cette raison-d\u2019\u00eatre rassemble les membres de l\u2019\u00e9quipe sous un objectif commun et sert d\u2019\u00e9nonc\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral aux personnes \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019HGBG pour qu\u2019elles puissent comprendre ce que l\u2019h\u00f4pital vise \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0HGBG s\u2019engage toujours \u00e0 offrir la qualit\u00e9, valeur qui se traduit par l\u2019expression \u00ab les soins d\u2019excellence \u00bb dans l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de raison-d\u2019\u00eatre,\u00a0\u00bb a dit M. Lawson. \u00ab\u00a0L\u2019originalit\u00e9 de notre organisme r\u00e9side dans l\u2019accent suppl\u00e9mentaire que nous mettons sur les exp\u00e9riences des patients en particulier. Nous voulons que chaque patient vive l\u2019exp\u00e9rience la plus positive et personnalis\u00e9e que nous puissions lui offrir.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Le plan strat\u00e9gique comporte cinq nouvelles valeurs. Ces valeurs d\u00e9crivent la fa\u00e7on dont l\u2019h\u00f4pital accomplira son travail \u2013 les \u00e9l\u00e9ments de la culture hospitali\u00e8re qui guide la prestation des soins.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Inspirer le d\u00e9vouement :<\/strong> Nous nous pr\u00e9sentons chaque jour avec l\u2019engagement de veiller \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre des patients, de la communaut\u00e9 et de l\u2019un l\u2019autre.<\/li>\n<li><strong>Les patients d\u2019abord :<\/strong> Nous \u00e9coutons les patients, travaillons en \u00e9quipe et collaborons avec eux pour cr\u00e9er un parcours de soins s\u00fbr et personnalis\u00e9 pour tous.<\/li>\n<li><strong>Responsabiliser les autres :<\/strong> Nous favorisons le sentiment d\u2019appartenance en \u00e9coutant nos collaborateurs, en investissant dans eux et en leur offrant la possibilit\u00e9 de s\u2019\u00e9panouir.<\/li>\n<li><strong>Diriger avec empathie :<\/strong> Nous appuyons nos patients et leurs familles en faisant preuve de compassion, de respect et d\u2019une volont\u00e9 de fournir un effort suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n<li><strong>Penser \u00e0 l\u2019avenir\u00a0:<\/strong> Nous recherchons l\u2019excellence par l\u2019am\u00e9lioration continue et l\u2019innovation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, le plan strat\u00e9gique HGBG comporte quatre th\u00e8mes principaux sur lesquels l\u2019h\u00f4pital concentrera ses priorit\u00e9s et projets au cours des sept prochaines ann\u00e9es\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019excellence<\/strong> <strong>continue <\/strong>\u2013 pr\u00e9voit l\u2019engagement \u00e0 d\u00e9passer les normes de qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9; mettre l\u2019accent sur les soins ax\u00e9s sur la personne; adopter des strat\u00e9gies visant \u00e0 fournir des soins coh\u00e9rents et fiables; et collaborer avec les partenaires pour le bien de la communaut\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Confiance et appartenance <\/strong>\u2013 comprend le renforcement d\u2019un sentiment d\u2019appartenance et de communaut\u00e9 chez le personnel, les patients et les partenaires; aborder les in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9; renforcer de mani\u00e8re proactive les relations avec les peuples et communaut\u00e9s autochtones; cr\u00e9er un environnement de soins s\u00fbr et adapt\u00e9 \u00e0 la culture; et mettre l\u2019accent sur la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019inclusion et l\u2019appartenance.<\/li>\n<li><strong>\u00c9quipe d\u00e9vou\u00e9e <\/strong>\u2013 favorise la promotion d\u2019un milieu de croissance et d\u2019apprentissage continus; investir dans les membres du personnel et les appuyer \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel; et c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s.<\/li>\n<li><strong>Croissance durable <\/strong>\u2013 pr\u00e9voit l\u2019expansion des services adapt\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins de la communaut\u00e9; investir dans l\u2019infrastructure physique; tirer plein profit de la technologie pour am\u00e9liorer les exp\u00e9riences et les r\u00e9sultats des patients ainsi que l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9; am\u00e9liorer les partenariats pour appuyer les patients tout au long de leur parcours de sant\u00e9; et assurer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour d\u00e9cider des domaines prioritaires \u00e0 inclure dans le plan strat\u00e9gique, l\u2019HGBG a men\u00e9 des consultations exhaustives \u00e0 l\u2019interne et \u00e0 l\u2019externe. L\u2019h\u00f4pital a form\u00e9 un comit\u00e9 consultatif en mati\u00e8re de planification strat\u00e9gique qui a tenu compte des perspectives du personnel de soutien et de premi\u00e8re ligne, ainsi que du personnel professionnel, des dirigeants et des membres du conseil d\u2019administration. Au moment d\u2019\u00e9laborer le plan final, le comit\u00e9 a \u00e9valu\u00e9 la r\u00e9troaction recueillie au moyen d\u2019un sondage communautaire (ayant re\u00e7u plus de 300 r\u00e9ponses), d\u2019entrevues et de groupes de discussion aupr\u00e8s de partenaires communautaires et de soins de sant\u00e9, ainsi que des groupes internes et de discussion rassemblant le personnel, le personnel professionnel et les b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n<p>Pour vous renseigner davantage sur le plan strat\u00e9gique, veuillez visiter\u00a0: <a href=\"https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/plan-strategique\/\">https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/plan-strategique\/<\/a><\/p>\n<p>Le rapport annuel de l\u2019HGBG contient un message conjoint \u00e0 la communaut\u00e9 de la part de Tim Kastelic, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de l\u2019h\u00f4pital, et de Matthew Lawson, PDG. Le plan pr\u00e9sente \u00e9galement en d\u00e9tail les statistiques hospitali\u00e8res de l\u2019an dernier ainsi qu\u2019un aper\u00e7u du nouveau plan strat\u00e9gique. Pour consulter le Rapport Annuel 2022-2023 de l\u2019HGBG, veuillez visiter\u00a0: <a href=\"https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/gbghmedia\/GBGH-Annual-Report-2023-FR.pdf\">https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/gbghmedia\/GBGH-Annual-Report-2023-FR.pdf<\/a><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Renseignements<\/strong> :<\/p>\n<p>Jennifer Moore<\/p>\n<p>Directrice, Communications et relations communautaires, HGBG<\/p>\n<p>705\u00a0526-1300, poste 5177<\/p>\n<p><a href=\"mailto:moorejen@gbgh.on.ca\">moorejen@HGBG.on.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 13 juillet 2023 \u2013 L&rsquo;H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de la baie Georgienne (HGBG) a lanc\u00e9 un nouveau \u00a0plan strat\u00e9gique qui servira de feuille de route \u00e0 l\u2019organisme pour les sept prochaines ann\u00e9es. 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