{"id":571,"date":"2018-05-23T13:24:31","date_gmt":"2018-05-23T17:24:31","guid":{"rendered":"http:\/\/172.29.100.163:8080\/fr\/?page_id=571"},"modified":"2025-06-26T11:00:00","modified_gmt":"2025-06-26T15:00:00","slug":"plan-strategique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gbgh.on.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/plan-strategique\/","title":{"rendered":"Plan Strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"

Plan Strat\u00e9gique : 2023 – 2030<\/a><\/p>\n

Valeurs<\/h2>\n

Inspirer le d\u00e9vouement<\/b><\/h3>\n

Nous nous pr\u00e9sentons chaque jour avec l’engagement de veiller \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre des patients, de la communaut\u00e9 et de l\u2019un l\u2019autre.<\/p>\n

Les patients d’abord<\/b><\/h3>\n

Nous \u00e9coutons les patients, travaillons en \u00e9quipe et collaborons avec eux pour cr\u00e9er un parcours de soins s\u00fbr et personnalis\u00e9 pour tous.<\/p>\n

Responsabiliser les autres<\/b><\/h3>\n

Nous favorisons le sentiment d’appartenance en \u00e9coutant nos collaborateurs, en investissant dans eux et en leur offrant la possibilit\u00e9 de s\u2019\u00e9panouir.<\/p>\n

Diriger avec empathie<\/b><\/h3>\n

Nous appuyons nos patients et leurs familles en faisant preuve de compassion, de respect et d’une volont\u00e9 de fournir un effort suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n

P<\/b>enser \u00e0 l’avenir<\/b><\/h3>\n

Nous recherchons l’excellence par l’am\u00e9lioration continue et l’innovation.<\/p>\n

 <\/p>\n

Orientations et objectifs strat\u00e9giques<\/b><\/h2>\n\n\n\n\n
Th\u00e8me<\/th>\nOrientations<\/th>\nObjectifs<\/th>\n<\/tr>\n
L’excellence continue<\/th>\n\n
    \n
  • S’engager \u00e0 respecter ou \u00e0 d\u00e9passer les normes de s\u00e9curit\u00e9 et de qualit\u00e9.<\/li>\n
  • Fournir en permanence des soins centr\u00e9s sur la personne et pilot\u00e9s par la personne.<\/li>\n
  • Poursuivre les strat\u00e9gies visant \u00e0 fournir des soins coh\u00e9rents et fiables pour tous.<\/li>\n
  • Renforcer la coordination et la collaboration avec nos partenaires de sant\u00e9 afin de mettre en place un parcours de soins plus int\u00e9gr\u00e9 pour la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
\n
    \n
  • Participer \u00e0 la prise de d\u00e9cisions et au leadership \u00e9clair\u00e9s par\u00a0 les donn\u00e9es probantes.<\/li>\n
  • Am\u00e9liorer en permanence les syst\u00e8mes, les processus, les proc\u00e9dures, les politiques et les responsabilit\u00e9s afin de permettre \u00e0 nos collaborateurs de donner leur meilleur rendement.<\/li>\n
  • Veiller \u00e0 ce que nos patients se sentent \u00e0 l’aise et en s\u00e9curit\u00e9 lorsqu’ils s’adressent \u00e0 nous pour leurs besoins en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/li>\n
  • Collaborer en permanence avec le Conseil consultatif des patients et des familles (CCPF) et assurer sa participation pour garantir que nous tenons compte des exp\u00e9riences des patients dans la prise de d\u00e9cisions.<\/li>\n
  • Offrir des r\u00e9sultats et des exp\u00e9riences optimales \u00e0 nos patients gr\u00e2ce aux transitions de soins fluides, \u00e0 une collaboration renforc\u00e9e avec les partenaires (internes et externes) et \u00e0 l’am\u00e9lioration continue des processus.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n\n\n\n\n
    Th\u00e8me<\/th>\nOrientations<\/th>\nObjectifs<\/th>\n<\/tr>\n
    Confiance et appartenance<\/th>\n\n
      \n
    • S’efforcer d’approfondir le sentiment d’appartenance et de communaut\u00e9 parmi le personnel, les patients et les partenaires.<\/li>\n
    • Collaborer pour combler les lacunes et les in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9 dans la communaut\u00e9.<\/li>\n
    • S’engager de mani\u00e8re proactive et approfondir les relations avec les peuples et les communaut\u00e9s autochtones en s’engageant pleinement \u00e0 apporter des changements et \u00e0 cr\u00e9er un milieu de soins s\u00fbr et adapt\u00e9 \u00e0 la culture.<\/li>\n
    • Mettre l’accent sur l’\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, l’inclusion et l’appartenance en fournissant des services en toute s\u00e9curit\u00e9 pour tous, au fur et \u00e0 mesure que nous augmentons nos services.<\/li>\n
    • Continuer \u00e0 inspirer la confiance dans nos services de sant\u00e9 et \u00e0 rehausser la sensibilisation \u00e0 leur \u00e9gard.<\/li>\n<\/ul>\n

       <\/td>\n

    		\n
      \n
    • Tirer parti des pratiques de soins tenant compte des traumatismes pour cr\u00e9er un milieu hospitalier culturellement s\u00e9curitaire.<\/li>\n
    • Pratiquer l’\u00e9coute active et l’empathie pour comprendre les objectifs de gu\u00e9rison de chaque patient.<\/li>\n
    • Agir \u00e0 titre de chef de file communautaire gr\u00e2ce \u00e0 la communication et aux partenariats externes qui renforcent la confiance et la fiabilit\u00e9.<\/li>\n
    • Continuer \u00e0 rechercher l’engagement et la consultation de la communaut\u00e9.<\/li>\n
    • Reconna\u00eetre notre r\u00f4le dans la prestation de soins \u00e0 la communaut\u00e9 francophone et reconna\u00eetre ses besoins particuliers en mati\u00e8re de soins.<\/li>\n
    • Mieux comprendre les besoins de sant\u00e9 particuliers des autochtones et des autres groupes vuln\u00e9rables de la communaut\u00e9.<\/li>\n
    • Chercher activement \u00e0 accro\u00eetre la repr\u00e9sentation des voix autochtones et d’autres groupes marginalis\u00e9s dans les conversations relatives \u00e0 la planification et \u00e0 la prise de d\u00e9cisions.<\/li>\n
    • Utiliser un langage cibl\u00e9 (c.-\u00e0-d. nos collaborateurs, notre personnel) pour mieux ancrer la culture d’\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

       <\/p>\n\n\n\n\n
      Th\u00e8me<\/th>\nOrientations<\/th>\nObjectifs<\/th>\n<\/tr>\n
      \u00c9quipe d\u00e9vou\u00e9e<\/th>\n\n
        \n
      • \u00catre une \u00e9quipe engag\u00e9e, collaborative et inclusive.<\/li>\n
      • Valoriser, d\u00e9velopper, retenir le personnel de talent et investir dans eux.<\/li>\n
      • Promouvoir un milieu d’apprentissage et de croissance continus.<\/li>\n
      • Souligner la solide culture interne et int\u00e9grer nos valeurs dans tous les syst\u00e8mes et processus.<\/li>\n
      • C\u00e9l\u00e9brer nos succ\u00e8s.<\/li>\n
      • Appuyer notre personnel pour qu’il r\u00e9alise son plein potentiel.<\/li>\n<\/ul>\n

         <\/td>\n

      		\n
        \n
      • Am\u00e9liorer les voies de communication, multiplier les occasions de reconnaissance et favoriser l’appr\u00e9ciation du personnel pour mobiliser la fid\u00e9lisation.<\/li>\n
      • Investir dans les occasions d’apprentissage pour le personnel.<\/li>\n
      • Cultiver la collaboration et l’inclusion au sein du personnel.<\/li>\n
      • \u00c9couter activement le personnel.<\/li>\n
      • Encourager une culture positive et l’\u00e9tablissement de relations solides.<\/li>\n
      • Inspirer un \u00e9tat d’esprit de croissance chez le personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

         <\/p>\n\n\n\n\n
        Th\u00e8me<\/th>\nOrientations<\/th>\nObjectifs<\/th>\n<\/tr>\n
        Croissance durable<\/th>\n\n
          \n
        • \u00catre un organisme de choix pour les personnes de talent.<\/li>\n
        • \u00c9tendre nos services pour r\u00e9pondre aux besoins actuels et anticip\u00e9s de la communaut\u00e9.<\/li>\n
        • Investir dans les infrastructures physiques et dans l\u2019intendance environnementale.<\/li>\n
        • Tirer parti de la technologie pour am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience et les r\u00e9sultats des patients, l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 et l’efficacit\u00e9 de l’\u00e9quipe.<\/li>\n
        • Renforcer nos r\u00e9seaux de partenariats et remodeler nos processus pour r\u00e9pondre aux besoins des patients tout au long de leur parcours de sant\u00e9.<\/li>\n
        • Continuer \u00e0 assurer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/td>\n

        		\n
          \n
        • \u00c9couter nos collaborateurs et s’engager avec eux afin de renforcer notre pr\u00e9cieuse culture et de demeurer un organisme de choix.<\/li>\n
        • Aborder le recrutement de mani\u00e8re \u00e0 mettre en valeur notre culture positive et solidaire.<\/li>\n
        • Renforcer les efforts de strat\u00e9gie et de sensibilisation afin d’accro\u00eetre les services et programmes, en particulier dans les domaines des services de sant\u00e9 pour les femmes, de la sant\u00e9 mentale, de la sant\u00e9 des a\u00een\u00e9s, des services chirurgicaux et de l’imagerie diagnostique.<\/li>\n
        • Identifier et obtenir des technologies innovantes et pertinentes pour aider le personnel dans l’accomplissement de son travail.<\/li>\n
        • Rechercher des occasions cr\u00e9atives de financement et d’\u00e9pargne.<\/li>\n
        • Agir de mani\u00e8re responsable sur le plan financier gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation efficace des ressources.<\/li>\n
        • Soutenir les changements suscit\u00e9s par la communaut\u00e9 qui am\u00e9liorent la sant\u00e9 et la prestation de soins de sant\u00e9 aux r\u00e9sidents que nous desservons.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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